02 -05-模拟-第二节招聘跟配置主要内容跟大题分布.doc

第二章招聘与配置主要内容及大题分布 第一节? 员工招聘活动的实施 ???????????? 第一单元?? 0711案例分析;0811案例分析部分; ???????????? 第二单元?? 0811案例分析部分; ???????????? 第四单元?? 0805简答; 第二节? 员工招聘活动的评估 第三节? 人力资源的有效配置 ???????????? 第一单元?? 0705计算; 第四节? 劳务外派与引进????? 0905简答; ? ? 第一节? 员工招聘活动的实施小结 第一单元?? 招聘渠道的选择和人员招募的方法 ? ????一. 选择招聘渠道的主要步骤(4) ＊ 　?? 二. 内部招募的特点(4优+3劣) (已考) 、主要方法(3) ??? 三.外部招募的特点(3优+5劣) (已考) 、主要方法(5) ?? 四.参加招聘会的主要程序(6步骤) (已考)和应关注的问题(4) ＊ ?? 五. 采用校园上门招聘方式时应注意的问题(4) 第二单元?? 对应聘者进行初步筛选 ?? ??一. 笔试的适用范围、特点、注意问题(3) 　二. 筛选简历的方法(5) ＊ ??? 三.筛选申请表的方法(5+3) (已考) ?第三单元?? 面试的组织与实施 ??? 一. 面试的内涵 　? 二. 面试的发展 ??? 三.面试的目标 (考官4应聘者5及区别＊ 、必要说明) ??? 四.面试的基本程序 (5阶段) ＊ ??? 五.面试环境的布置(优选A、D) ??? 六.面试的方法(2角度4种) ＊ ???? 如何从面试的结构化程度角度选择面试方法即结构化与非结构化面试的含义与优缺点。 ??? 七.面试问题的设计(设计技巧及举例) ＊ ??? 八.面试提问的技巧(7种方式)及应关注的5个问题＊ 第四单元?? 其他选拔方法 ??? ?一. 心理测试4种类型： ??????????? 人格测试、兴趣测试、能力测试、情境模拟测试法 　? 二. 情境模拟测试的应用： ???????? 如何运用公文处理模拟法对管理人员进行测评＊及三 ???????? 无领导小组讨论法(已考) ?? ??三.应用心理测试法的基本要求(3) ＊ 第五单元?? 员工录用决策 ? ???一. 多重淘汰式 　?? 二.运用补偿式方法对应聘者作出录用决策＊及四 ??? ?三.结合式 ???? 四.作出最终录用决策时的注意问题(3) ＊ ? ? 员工招聘活动的实施过程（程序、步骤）? 1、招聘：招聘渠道和招募方法的选择（内部和外部招募）； 2、初选：对应聘者进行初步筛选（筛选简历、申请表和笔试）； 3、复试：面试的组织和实施（包括环境布置、面试方法、问题设计以及提问技巧等内容的五个阶段），以及其他选拔方法的选择或应用（四种心理测试类型）； 4、录用：员工录用决策（三种主要策略及注意事项）； 5、评估：第二节员工招聘活动的评估。 ? ? 第二节 员工招聘活动的评估 一. 成本效益评估： ????????? 招聘成本 ????????? 成本效用评估 ????????? 招聘收益成本比 　? 二. 数量与质量评估： ????????? 数量评估 ????????? 质量评估 ??? 三.信度与效度评估： ????????? 信度评估 ????????? 效度评估 ? ? 第三节 人力资源的有效配置小结 第一单元?? 人力资源的空间配置 ?? ??????一. 人员配置的5原理＊ 　????? 二. 企业劳动分工??? 三.企业劳动协作??? 四.工作地组织 ????? ?五.对过细的劳动分工进行改进 ?? ???六.员工配置的基本方法：以双向选择＊为标准进行配置 ?? ??七.员工任务的指派方法：匈牙利法应用实例(已考)推广应用＊ ??? 八.加强现场管理的“5S”活动????? 九.劳动环境优化 第二单元?? 人力资源的时间配置 ?? ????一. 工作时间组织的内容＊+ ? ?????二. 工作轮班组织应注意的5问题＊ ????? 三.工作轮班的组织形式(3) ????? 四.四班三运转制的组织方法及优点 ? 第四节 劳务外派与引进 一. 劳务外派与引进的概念 　? 二. 劳务外派与引进的形式 ??? 三.外派劳务工作的基本程序(8步骤) (已考) ??? 四.外派劳务的管理(审查、挑选、培训) ＊ ???? 五.劳务引进的管理(审批、聘用条件、入境后工作) ? ? 国家职业资格培训 企业人力资源管理师（三级）考试 2010年5月考试模拟题二 第二章招聘与配置 卷册一选择题 单项选择题(47-55) 47、参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括(??? )。 ?????? (A)招聘会的组织者? ??????(B)招聘会信息发布的媒体 ????? (C)负责后勤事务的单位?