某某电子股份有限公司员工职业生涯设计.pdf

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 报告X 山东鲁能积成电子股份有限公司 MM OO 员工职业生涯规划CC MM.. OO CC UU 55 WW.. WW WW 二零零一年五月 , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 员工职业生涯规划 第一部分 前言 职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划的努力，来实现 业人力资源需 求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。它是人力资源开发与管理的深化与发 展，核心是最大限度地发展本公司的人才。 成功建立公司的职业生涯发展系统，前提是公司树立职业生涯开发与管理的 理念。在此基础上，需要做到三点： 第一、公司和员工之间要有顺畅的沟通渠道，以使员工了解 业需要什么样 的人才， 业了解并帮助员工设计职业生涯计划； MM 第二、公司为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会； OO 第三、公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策 CC 支持。 .. 职业生涯发展规划主体是员工和 业，分别承担个人职业生涯计划和 业职 MM 业生涯管理的功能，这两个主体彼此之间是互动、协调和整合的关系，最终推进 OO 职业生涯规划工作。 CC UU 55 WW.. WW WW , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 第二部分 管理细则 一、明确公司的远景、发展方向及价值观 明确公司的远景及发展方向不仅能明确 业未来发展阶段中哪些知识和技 能对 业是最重要的， 业会为拥有哪些知识技能的人员提供更大的发展空间。 同时，员工对 业需要什么样的人才有较深刻的认知，并将结合自身的具体情况 考虑职业发展方向，使自己的努力方向自觉与 业的方向与重点保持一致。 公司远景： 公司发展方向： 公司价值观：