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职业发展(ppt30页)

第九章 职业发展 §1 职业选择 §2 职业生涯与职业计划 §3 职业流动 §1 职业选择 一、职业的性质及特点 二、职业期望 三、职业选择 一、职业的性质及特点 1、职业的概念 人们为了获取物质报酬而从事的连续性社会活动,是社会分工的结果,通常要求劳动者具有一定的专业技能。 2、职业的特点 专业性、经济性、社会性、稳定性 二、 职业期望 1、概念 劳动者希望从事某项职业的态度倾向。 2、影响因素 个人因素:需要、兴趣、价值观、能力等 社会因素:社会需要、社会就业机会等 3、职业锚(career anchor) 含义 :指当人们被迫做出选择时,他们最不愿放弃的职业中所包含的一套需要、价值观与才能。 五种典型的职业锚 技术或功能型职业锚 管理型职业锚 创造型职业锚 自主与独立型职业锚 安全型职业锚 三、职业选择 1、含义:劳动者自身的职业期望、兴趣、能力等与职业要求相符合的过程。 2、职业选择理论 a、职业——人匹配理论(美 帕森斯) b、人业互择理论 (美 霍兰德) c、择业动机理论 (美 佛隆) ? §2 职业生涯与职业计划 一、职业生涯 二、职业计划 三、企业职业管理的重点 一、职业生涯 1、含义:指一个人从职业学习开始至职业劳动 最后结束的整个职业工作与生活历程。 2、职业生涯阶段划分 a、九阶段理论(美 施恩) 成长探索阶段?进入工作世界阶段?基础培训阶段?获得正式成员资格阶段?职业中期危险阶段?职业后期阶段?衰退和离职阶段?退休阶段 b、五阶段理论(美、苏波等) 成长阶段 ( 0~14岁) 职业探索阶段(15~24岁) 职业确立阶段(24~44岁) 职业维持阶段(45~65岁) 下降阶段 (退休前后) 注意:职业发展的成败取决于: (1)重点在于个人的自身努力和对机遇的把握 (2)离不开企业对员工进行有效的职业指导, 为员工发展制定合理的职业计划。 二、职业计划 1、含义 指企业为其成员确定职业目标和职业道路并加以实施,以满足员工获得工作满意、实现自己成长和发展的需要,并使其与企业的需要和发展目标适应的过程。 注意:一份成功的职业计划需要员工和企业双方的共同努力。 3、职业道路 含义:指员工在企业中取得职业发展所走的路 线途径。 类型: 按职业内容分:技术专业型 行政管理型 按职业道路的方向分: 纵向职业道路(传统型) 横向职业道路 网状职业道路 双重职业道路 纵向职业道路(传统型):沿着组织的等级层次跨越等级边界,获得职务的晋升。 横向职业道路:跨越职能边界的调动,有助于扩大专业知识与经历,开发个人潜力,调动工作积极性与主动性。 网状职业道路:纵向职业发展的职务序列与横向发展的职务机会的综合交叉,为职工提供更灵活的发展机会。 双重职业道路:允许各部门的专业人中通过提高专业知识水平、为企业作出更大贡献来提高自己在组织中的地位和增加报酬,而不必成为管理者。 三、企业职业管理的重点 1、重点对象:各部门骨干和有管理潜质的员工 2、员工不同职业生涯期的管理重点 (1)进入组织阶段 (2)早期职业阶段 (3)中期职业阶段 (4)后期职业阶段 (3)中期职业阶段 员工的职业发展基本定型,个人特征表现明显,人生情感复杂化,引发职业生涯中期的危险。组织一方面通过各种方式方法,帮助雇员解决诸多实际问题,激励他们继续奋进,将危机变成为成长的机会;另一方面,针对不同人的不同情况,分类指导,为其提供和理顺事业发展的职业通道。 (4)后期职业阶段 雇员年老,即将结束职业生涯,此时组织的任务一方面要鼓励、帮助雇员继续发挥自己的能力和智慧,帮助他们在组织中成为其他成员的良师益友,传授自己的经验;另一方面,帮助雇员做好退休的心理准备和退休后的安排,并适时做好更员计划和人事调整。 ? §3 职业流动 一、职业流动含义 二、职业流动的意义 三、企业的职业流动管理 一、职业流动含义

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