如何赚取职场之第一桶金(ppt).ppt

如何赚取职场的第一桶金 －角色转化和求职技巧 人力资源部 2007年1月 写在最前面 一、知己知彼 百战不殆 二、确定目标 找准定位 在以往的调查研究中发现，人们对目前职场的满意度很低，大约只占5%左右，而另外的95%的人不是对自己的薪水、职位，就是对工种或人际关系感到沮丧。那么，为什么会有那么多人不满意呢？　 三、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？ 四、什么样的职场目标最适合你？ 怎么样的职场定位才算最确切？ 知己－－知道自己应该怎么做，做什么 盲人骑马的结果是？ 你的个性特点是什么？ 你的兴趣、爱好侧重于哪个方面？ 你的资本储备是否丰富。 你确立的目标是否符合实际。 你的大目标是否具有长远的可持续性。 假使我在一家中型食品生产企业担任生产统计员 我的现职：生产统计员，负责车间生产成本数据核算。 我的工龄：四个月。 我的主管及同事：同事有3位；直接主管是成本主管，再上面是科长或经理。  1、我的计划：一年半左右，担任资深统计员。3年内，计划升成本主管，或调生产一线主任。5年至7年，担任科长或类似职务。  2、我的限制：个性内向，不想钻营，又缺乏人事关系。技术方面，ERP操作能力尚差。贪玩，每天积极，假日不想加班，缺乏自信。解决问题的能力较弱。  3、如何进行：广交朋友，改善沟通，多向有经验的同事请教，建立良好自信，从小目标、小成功开始。参加（自费或自修）问题解决课程，。 　　 4、所需辅助：部门内及公司内同事的协助与鼓励。女友及家庭的支援，晚上上课，减少约会。存钱买书、请教老师或到图书馆。每周定期运动，加强意志力量。  5、目标实现的时候：给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡。安排休假。制订下一个计划或目标。 　　 1、企业形成的背景是什么？ 2、企业的经营模式是什么，经营状况如何？ 3、企业是由多少个子公司或部门组成的？ 4、各个子公司或部门在公司的地位是什么？ 5、要清楚自己在即将进入的这家公司将任什么职务和担负怎样的职责。 6、我们还要明白自己将来的竞争力来自何方。我们先要了解公司和自己所在的部门对于升迁的要求或条件是什么？最注重什么？ 百战不殆 －如何推销 凸显自己的特质 设计简历 投简历 面试 回复 前期准备－投简历 如何设计 如何投 中期控制－面试 语言信息和非语言信息 衣着礼仪 面试题 体现我们自身的闪光点 中期控制－面试 语言信息和非语言信息 曾国藩的鉴人之术 中期控制－面试 衣着礼仪 中期控制－面试 衣着礼仪 中期控制－面试 面试题 三，假如让你做文秘工作，你是先处理日常文件还是先处理其他事物？ 　　 四，你的工作可能与你的所学不对口，你会怎么办？ 体现我们自身的闪光点 体现我们自身的闪光点 内在的东西需要长时间的考察才能发现，而应聘时人们大多看中的是你的形象。你得体的穿着打扮无形中会增加就业力的砝码。 第一，我们的衣着必须保证整洁、合体。 第二，穿着打扮要有品味。 避免盲从流行，失去个性。 不要选择过于薄、透、露的服装 第三，服饰要和自己即将应聘的职业特点相匹配，切忌标新立异，让自己鹤立鸡群。 第四，就是慎穿休闲服。 一，你想找个什么样的工作？ 　　 二，在团队中，你感觉自己是个什么样的角色？ 荷兰 青年的故事 毅力就是一以贯之，就是做事不朝秦暮楚。 应聘的故事 网络求职 * * * * 深度理解职场，学习作为现代求职中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。 掌握如何求职，成为一个职业人。 客观存在的问题－你自己 你是否考虑过需要自己找工作？ 你是否清晰的知道自己要找什么样　　的工作？为什么？ 你是否考虑过自己找到工作后怎么干？ 客观存在的问题－就业环境 应试教育与人才使用之间分离的现状分析 忽略了学生关乎生命的宝贵知识－品德如何、　　　修养怎样、生存能力大小、自立能力强弱 价值观的偏离－技能人才紧缺 理论人才过剩 客观存在的问题－就业环境 未来几年仍存在增大的就业压力 大学生的就业压力 职业人转型压力 农民工进城务工压力 05 　338 　 06 413 　　07　495　比今年增加82万 2006年11月　国家教育部　组建了全国高校毕业生就业联盟　 劳动适龄人口持续增加　持续的时间长　随时可活动的就业人口800万，不含应届毕业生。　 师范生就业率不足20％。 应试教育与就业环境之间的现状分析 客观存在的问题－就业环境 个人求职需求 没有目标，随便看看 干什么都行，什么都能干； 工作太