变电站改扩建工程施工组织设计.doc

平川110KV变电站改扩建工程 　　　　　　　　　　　　　贵州枫源电力建安实业有限公司 - PAGE 26 - 前　言 为了实现平川110KV变电站改扩建工程争创电力行业优良工程为目标，使本项目工程有序的顺利开展，特编制本施工组织设计。 遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程，条例和各项技术政策。 信守总承包合同，实现合同规定的工期进度。 科学管理、合理配置资源，保证工程质量，安全生产和文明施工。 平川110KV变电站改扩建工程施工承包合同及附件。 平川110KV变电站设计施工图及说明 电力工程施工技术管理规定 任务：完成平川110KV变电站改扩建工程施工合同规定的土建工程及电气整体安装任务。 方针：科学管理、信守合同、精益施工、向顾客提供优质的工程和服务。 目标：在规定工期内竣工，做到分项工程合格率100%，单位工程优良。 本专业施工组织设计公司总工程师批准，平川项目部组织实施。 第一章 工程概况规模 工程概况： 六盘水110KV平川变电站系扩建工程，所址位于六盘水市盘县红果经济开发区，距盘县中心区2公里，在320国道旁，离红果火车站约8KM。 本期上主变1X40MVA一台 110KV部分：完善外桥间隔、主变间隔、出线间隔一个。 35KV部分：完善单母线分段接线共6回， 出线3回。 10KV部分：完善单母线分段接线共12回， 出线6回。10KV 无功补偿：2400KVAR 一组，本期上一组 土建：屋外配电装置构架及设备基础 第二章　　主要工程量 电气安装主要工程量： 主变压器：SFSZ10－40MVA/110　　　　　　　　　　1台 站用变压器：S9－80/10　　　　　　　　　　　　　 1台 110KVSF6断路器：LW35－126W　　　　　　　　 　2台 35KV开关柜：XGN17－40.5　　　　　　　　　　 7台 10KV开关柜：XGN2－12（Z）　 13台 110KV隔离开关：GW4－110DW单地刀　　　　 　2台 110KV隔离开关：GW4－110W 4台 35KV隔离开关：GW4－35DW/1250　　　　　 　 　1把　　　　　　　 主变中性点隔离开关：GW13－63/400CJ6机构　　　 2把 110KV电流互感器：LB6－110GYW　　　　 　6台 微机综合自动化：　　　　　　　　　　　　　　 1套 故障录波屏：HS2000B　　　　　　　　　　　　 1面 补偿装置：TBBH22—10—2400/2400 1套 第三章：施工组织机构及劳动计划 本工程根据需要，设立平川110KV变电站项目部，配置施工、技术、管理人员以满足工程按期、保质竣工，顺利移交生产。 项目部组织机构 项目经理 项目经理 技术组施工组质检员材料员安全员机管员计量员电气试验室员 技术组 施工组 质检员 材料员 安全员 机管员 计量员 电气试验室员 电气队建筑队 电气队 建筑队 施工班组施工班组 施工班组 施工班组 第四章：工程施工综合进度计划 4.1本工程施工计划综合考虑三通一平及各主要建构筑物施工安排，工程计划用三个月，开工日期2004年2月5日，竣工日期2004年5月5日。 控制流程如下所示： 阶段控制过程主责 阶段 控制过程 主责 开始 开始 总体规划策划 总体规划 策划 目标计划建立 目标计划建立 工程部目标计划 工程部 目标计划 项目部工程计划月度会议 项目部 工程计划月度会议 项目部工程计划制定发放 项目部 工程计划制定发放 各施工班组三、四级计划制定发放 各施工班组 三、四级计划制定发放 各单项工程师计划执行 各单项工程师 计划执行 项目部计划盘点 项目部 计划盘点 工程师生产调度会 工程师 生产调度会 工程分析报表 工程分析报表 工程结束 工程结束 结束阶段整个工程分析 结束阶段 整个工程分析 结束 结束 4．2确保控制进度实现的主要措施 本工程计划用时3个月，为确保业主要求的总工期的实现，即2004年 5月5日竣工。如果不采取强有力的措施是难以实现的，针对上述情况，我们准备采取如下措施： 4．2．1 成立强干的项目部领导班子，设立专人采取计划控制程序，使土建、电气安装施工形成计划管理控制网络。根据业主对工程项目总工期的要求，我公司将采用计算机，由专业工程人员对工程进行工程施工综合进度计划控制，对工程所有的资料应用微机打印。做到工程完工，资料齐全。 4．2．2 对项目施工全过程