铝合金门窗制作及安装工程施组设计.doc

武汉世茂锦绣长江D地块1号楼 铝合金门窗制作及安装工程 施 工 组 织 设 计 编制：张 德 审核：陈李超 审批：徐卫和 武汉鸿和岗科技有限公司 2011年7月 目 录 编 制 说 明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工计划 四、施工技术方案 五、文明安全施工措施 六、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施 七、工期保证措施 八、工程保修服务 九、进度计划 编 制 说 明 本施工组织设计是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会及答疑书解释，参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。 一、 编 制 依 据 1.本工程设计图纸 2.本工程招标文书及答疑文件 3.《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号） 4.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 5.《建筑装饰装修工程质量验收规范 》(GB 50210-2001) 6.《建设工程质量管理办法》（建设部第 29 号令） 7.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB 50194-93） 8.国家及武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例 9.我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及 质量体系的 20 个相关程序文件 二、工 程 概 况 1.工程名称:武汉世茂锦绣长江D地块7号楼铝合金门窗工程 2.工程地点:武汉市滨江大道188# 3.工程规模:门窗面积约11500 4.工期要求:按招标文件要求，在不影响总体施工进度的情况下保质完成。 5.工程质量目标:我公司承诺本工程验收通过并达到国家现行规范要求的标准。 6.工程铝型材选样：品牌为兴发集团，颜色为香槟色。公共区域窗型材为50非断桥平开系列，住宅区域窗型材为60断桥平开系列，推拉门型材为90断桥推拉系列，平开门型材为55断桥平开系列。窗型材1.4mm壁厚，门型材2.0mm壁厚,玻璃为5+9A+5双钢中空白玻。 三、施 工 计 划 我公司承接的武汉世茂锦绣长江D地块1号楼断桥彩铝门窗工程，经过精心组织，合理布置，现已全面展开，保证全面、安全、优质、高速的完成本工程。 一、现场人员安排 项目经理: 1人 万勇 项目副经理： 1人 可威 质量与安全负责人: 1人 张小俊 计划投入安装人员15人，根据施工进展需要，合理安排施工作业人员人数。 二、工程计划 根据整个工程的进度安排，制订铝合金门窗工程的详细作业计划，并根据工程实际进展的需要，随时调整作业计划内容，通过精心组织、严格管理，以保证在有效工期内，优质、高速完成铝合金门窗施工任务。 三、计划实施 整个工程分为前期准备和实施安装两个阶段。 （一）前期准备 为保证本铝合金门窗工程的优质、有效进行，积极认真地做好安装前的各项准备工作： 1.确定各部门负责人，制订岗位责任制。 2.制订详细的生产作业计划。 3.实施安装前，对参加安装工作的人员进行培训及场前教育。 (二)实施安装 为了确保工期按期顺利完成，结合过去施工经验，针对本工程实际情况，加强现场管理。 1.选拔优秀技术人员和工人。 2.制定具体施工事宜。 3.配置先进的安装设备。 4.根据工程进度要求，认真落实作业计划，并根据实际情况随时调整安装作业计划，按期提交作业任务单。 5.在施工过程中，定期检查施工作业计划的落实情况，并根据施工状况要求增减安装技术工人和调集安装设备。 6.严格管理，安全生产，文明施工。 7.安装前，仔细检查前期工序施工质量。 8.测量、定位、校正，确定安装平面。 9.做好半成品、成品的保护工作。 10.重要材料特别是玻璃和铝合金门窗吊运时统一组织，防止破损和划伤避免浪费材料，影响工期。 11.认真做好行政、后期保障工作，使施工人员有充沛的精力和良好精神面貌进行安装工作。 12.随着工作的进展，保留好完整的检验记录和监理对各阶段的检验合格书，以及各材料、半成品、成品的材质和合格证书。 13.工程完工申请验收前，仔细检查工程，修补完毕各种缺陷，所有饰面清洁干净后，最后通知业主工程已圆满竣工，要求验收，并提供业主、建筑师所需的一切资料。 四、工程协调与配合 必须加强同业主，监理及各