西点军校精英训练教程【内部材料】教材课程.ppt

西点军校精英训练教程;关于西点军校;;一、总统和总裁的训练基地;;将星闪耀的西点;;2、西点200年的秘密;;3、炼狱，从这里走向辉煌;;4、过关斩将，英雄的铁证;;二、入围资格训练：塑造劲旅中的新秀;;;;3、品格素质训练;;;;西点理念：借口=说谎 = 罪恶;4、将服从训练成习惯;;众口一词的四个标准答案--------;太多的借口;人们为何寻找借口？;;你的样子？;良好的习惯是成功的钥匙;5、团队精神训练;;团结就是力量;;三、心理素质训练：锻造心灵的强者;;;;西点积200年的经验总结出的管理恐惧六大技巧;3、压力处理训练;九个人过桥的试验; 教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。 只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？ 这个人说，我担心网不结实。 这个试??揭示的原理-------------心态影响能力 ;水手的故事;态度决定结果;4、自制力训练;5、意志力训练;;;培养意志力的实战守则;6、勇气训练;;7、失败调控训练;;化失败为动力的方法;四、军事素质训练：打造强悍的巨人;;;;西点培养士兵的成熟过程;;团队作业能力低下可能的原因;商战模拟演练;五、领导能力训练;;领导任务应具备的重要素质;4、领导者的条件要求;5领导能力的法则;6、面对面领导艺术训练 部属大致分为三种，每种需要领导者用不同的方式来带领 1、熟悉自己的工作，也有强烈的工作动机 2、工作意愿高，但能力低于一般水平 3、工作意愿和能力都能接受，但缺乏制胜的动机 ;;;;;总结;;