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企业工会维护职工队伍稳定实践与思考
企业工会维护职工队伍稳定的实践与思考
摘要:一个和谐的企业,它的前提是稳定。有了稳定的环境,企业才能更好地进行改革、企业才能更好地发展。维护职工队伍稳定,对于推进国有企业改革(特别是在企业改制时期)向纵深平稳发展,具有重要的现实意义。笔者从职工队伍稳定的重要性、影响职工队伍稳定因素、工会在维护职工队伍稳定方面的作用三个方面,阐述了企业工会如何发挥维护职工队伍稳定的作用。
关键词:工会;企业;和谐稳定
作者简介:黄春喜(1966-),男,福建龙岩人,福建华电漳平火电有限公司工会主席,政工师,主要研究方向:企业管理。(福建漳平 364400)
一、充分认识职工队伍稳定的重要性
党的十六大指出:“完成改革和发展的繁重任务,必须保持长期和谐稳定的社会环境”,“稳定是改革和发展的前提”,这充分说明了稳定的重要性,阐明了维护稳定与改革发展的辩证关系。稳定压倒一切是我们党在改革开放实践中总结出来的基本经验。一个企业必须发展,它的前提是稳定。有了稳定的环境,企业才能更好地进行改革、企业才能更好地发展。国有企业的稳定,实质上是职工队伍的稳定。企业工会干部应清醒地认识到维护职工队伍稳定对于企业发展的重要性。
二、影响职工队伍稳定因素分析
随着改革的深化,社会利益趋向多元化,各个利益群体之间的矛盾也变得突出起来。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,政府转变职能,企业转换机制。在这种情况下,各种利益矛盾之间的磨擦会经常出现,而矛盾升级到一定程度即产生了不稳定的因素。认真分析当前影响国企职工队伍稳定的因素,提出消除不稳定因素的科学对策,对于推进国有企业改革(特别是在企业改制时期)向纵深平稳发展,具有重要的现实意义。
对于影响职工队伍稳定因素分析应采取辩证的分析方法。对于各个企业来说,企业文化、职工队伍素质差异,造成了同样一种因素,在一个企业可以引发不稳定,在另一个企业就不会影响稳定。在当前的形势下,影响国企职工队伍稳定因素非常多,很多问题都涉及劳动关系,涉及到职工的切身利益,如改革改制、重大决策、收入分配、劳动安全、社会保障等问题。笔者将主要因素归纳如下,主要有五个方面。
1.改革出发点的错位,受到职工的强烈反对,导致改革最终流产,引发职工队伍的不稳定
改革的最终目标是为了解放生产力。国有企业的改革是为了使企业在市场竞争中生存下来,发展起来,从而实现国有资产的保值增值、职工收入稳步提高。国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,真正成为市场竞争的主体,成为社会主义经济的主导力量。这种改革是顺应时代潮流,是符合“三个代表”重要思想的要求。这种改革从根本上说是从职工整体的、根本的、长远的利益出发的,偏离这个出发点就是错位:如形式主义的为改革而改革;为出政绩的急进改革;为了谋取个人和极少部分人利益的虚假改革等等。这些出发点错位的改革有的改了皮毛实质不变、有的不切合实际、有的极少数人受益。其最终结果,必将损害企业和职工的根本利益,必将受到职工的反对和抵制,引发职工队伍的不稳定。
2.依靠力量的缺失,重大决策失误,导致信任危机的产生
邓小平指出:“党只有紧紧地依靠群众,密切地联系群众,随时听取群众的呼声,了解群众的情绪,代表群众的利益,才能形成强大的力量,顺利地完成自己的各项任务。”江泽民同志在考察内蒙古自治区时指出,在跨世纪的征程上,我们要更加坚定地贯彻执行党的群众路线,使改革建设具有最广泛的群众基础和力量源泉。可见,职工是企业改革和发展的基本力量,也是维护企业维定的重要力量。全心全意依靠工人阶级,是办好国有企业的基本方针。把人民群众作为改革和建设的力量源泉。改革和发展最大受益面是职工,改革的最大触及面也是职工,没有职工的理解、支持、参与,改革不仅没有推动力,反而会遇到阻力。如果仅凭领导者个人自信,没有依靠广大职工去改革,把大多数职工意见当耳旁风,或者只是过过场子、走走形式,最终还是由领导人说了算,造成了依靠力量的缺失。事实上依靠力量的缺失很容易导致两个不利:一方面导致政策、决定出现片面性,一些决策的失误,使得企业经济效益受到损害;另一方面对于政策、决策的不了解,容易让职工对企业负责人产生抵触情绪,使群众产生失落感。这种失落感的集聚,就会变成群体的不稳定情绪。不稳定情绪将对企业生产、经营工作带来非常大的负面作用。
3.思想观念的滞后,部分职工停留在旧观念,阻碍改革的顺利进行
深化国企改革必将引起新旧两种体制、两种思想观念的激烈碰撞。在长期的计划经济体制下形成的陈旧观念,必然与新思想、新观念发生冲突,它同样导致不稳定。一部分职工思想观念还停留在 “国企铁饭碗”、“国企职工身份”“收入平均”、“福利平等”等旧的思想中,对改革中必然出现的竞争落聘、收入差距拉大往往难
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