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企业思想政治教育激励机制创新的思考 　　摘 要：一直以来，思想政治教育在企业的发展中占据着重要的地位，面对激烈的市场竞争，良好的激励机制有利于提高企业的凝聚力。基于此，本文以创新激励机制作为研究对象，通过对当前存在的问题以及激励机制创新的意义研究，从多角度入手寻找有效的创新路径，从而提高企业的效益。 　　关键词：企业思想政治；激励机制；创新战略 　　一、当前企业思想政治教育工作中存在的问题 　　企业的激励机制指的是利用特定的方法以及管理体系，将企业的员工对工作的热情程度最大化的过程。在一个企业的组织系统当中，激励的主体系统会运用多种有效激励手段并使其规范化和相对固定化，有效的激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。针对实际情况得知，当前企业思想政治教育工作中存在着以下几点问题：（1）员工的创新意识较差，大多数员工的目的只是为了满足自己对生活的需求，却没有进行职业规划，过度安于现?睿?在工作过程中缺乏创新的精神，不利于员工和企业长远的发展。（2）企业的制度安排缺失，企业里没有适当的规章制度，员工们的操作技能较差，单纯的经济罚款方式不利于员工的心理发展，企业思想政治教育尤为重要。（3）与经济效益的联系不够密切，企业思想政治教育工作中，思想政治教育应该贯穿于整个企业的运用管理当中，企业的领导很多时候是无法意识到思想政治教育的重要性，长此以往不利于企业的健康发展。（4）很多企业的思想政治教育激励机制不够健全，但是在大多数企业当中都以追求经济利益为主，对相关管理制度重视的程度不够，企业员工缺乏思想政治教育，忽视了员工的激励机制，最终造成不必要的后果。 　　二、企业激励机制创新的意义 　　一个企业的激励机制包括了精神激励、薪酬激励、工作激励以及荣誉激励，企业激励机制创新的意义如下：有利于使一个企业适应发展的新形势，全球化经济趋势日益加剧，企业想要在市场竞争中脱颖而出，就要不断更新自己的经营理念与工作模式，完善企业管理的思想，满足社会的需求，适应经济发展的趋势，才能够有利于促进企业的可持续发展；有利于推动企业改革与发展，传统的经济体制已经不再符合当前社会发展的趋势了，各大企业在自身发展的过程中存在很多问题需要解决，为了让企业能够创造出更大的经济价值，提高员工的工作积极性，必须进行激励机制的创新，从而以便快速的提高企业的经济效益，加快企业改革与发展的脚步；有利于提升一个企业的竞争实力，人才竞争一直以来都是企业之间竞争的关键，加大人才培养的力度，增强企业里员工的核心竞争力，必须在企业内部建立起思想政治激励机制，从而促进企业核心竞争力的提高，增强员工的积极主动性。 　　三、企业思想政治教育激励机制创新路径分析 　　1.创新企业的经营理念，有利于创新企业思想政治教育激励机制，具体如下： 　　（1）企业应该结合当前员工的特点，结合企业自身的经济发展要求，树立起“以人为本”的创新理念，让所有员工认识到，企业不仅仅只追求经济利益，更追求人与人之间相互合作，共同达到企业的目标。企业应该不断修正自身经营理念，彻底了解并且分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容；企业应该清楚的把握好领导者的意图；分析出时代潮流的趋势，企业是否符合潮流，如果不符应该如何改进思想；了解社会，尤其是消费者、传播界以及厂商对于自身企业的评价与认识；了解企业内部对于企业自身的要求，加强意识方面的渗透；彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。 　　（2）企业的经营理念是系统的、根本的管理思想，任何企业管理活动都需要有一个根本的原则，一切管理都需要围绕着一个核心的思想进行，所以企业的经营理念也决定了企业的经营方向，建议企业的管理者应熟练了解管理方面的知识，并积极参与MBA或者CEO12篇、EMBA等主流经管课程。 　　（3）企业应该在企业的内部建立健全激励机制，调动员工的积极性，努力发掘员工的潜能，提高了员工的主动性。为了让员工有更多的激情投入，某知名科技企业还会采用物质手段对员工进行激励，节假日都会对员工有奖金、礼品派发，年假期间带薪休息等方式广受员工好评，在无形中激发了员工的工作热情，提高了自身专业能力，也促进了企业的整体发展[1]。 　　2.拓宽企业思想政治教育的激励对象。在我国，企业思想政治教育一直以来都呈现出一种教育对象单一的情况，想要让思想政治教育能够更好的融入到企业中，建议将企业思想政治教育的对象拓宽。首先，应该对企业的领导实行激励制度，一个企业中，领导对企业管理具有决定权，适当的进行有效激励方式，在精神方面给予满足，有利于让企业领导带动所有的员工。某公司的领导还会有一定的权利可以去激励员工，每个月有三个奖金名额由自己决定，领导层根据