2013集团客户培训课程手册.pdfVIP

培 训 课 程 手 册 为企业定制整体培训解决方案 中国通信服务广州培训分公司 广东邮电职业技术学院 2013-JK 培训创造价值，学习成就未来 课程手册 ·JK 目 录 一、通用管理类课程3 1、《战略管理新思维》3 2、《管理人员党性修养》4 3、《国际国内经济金融形势政策》6 4、《卓有成效的管理者》7 5、《创新与企业家精神》9 6、《卓越领导力》11 7、《优势思维——问题分析与解决》13 8、《非人力资源经理的人力资源管理》15 9、《非财务人员的财务管理》18 10、《打造高效能班组长》20 11、《项目管理实战》22 二、人力资源管理类课程24 1、《量化培训体系构建与管理》24 2、《激励性薪酬管理》27 3、《绩效管理实战》29 4、《招聘与面试技巧》31 5、《心理学在管理中的应用》33 三、市场营销类课程35 1、《市场营销与品牌管理》35 2、《客户关系管理》37 四、财务管理类课程39 1、《全面预算管理》39 2、《风险管理和内部控制》40 3、《成本分析与控制》42 4、《新税法与税务筹划》44 五、职业技能类课程45 1、《利用Word创建专业的商业报告》45 2、《PPT精美简报设计》47 3、《巧学妙用EXCEL》50 六、员工关怀类课程52 1、《中医体质养生》52 2、《卓越父母训练营》53 3、《美满婚姻和谐家庭的智慧》55 4、《精打细算，提升家庭财富倍增》57 5、《走进音乐的世界》59 6、《品味葡萄酒》60 7、《茶品认知与欣赏》61 8、《舞蹈鉴赏》62 -2- 培训创造价值，学习成就未来 课程手册 ·JK 一、通用管理类课程 1、《战略管理新思维》 【课程目标】 注重企业的战略设计及战略运作，了解战略本质及对企业的作用，了解战 略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依 托战略来判定企业的规划并对其进行控制。 【课程时长】1天 【授课形式】讲师讲解、小组讨论、案例分析等。 【课程大纲】 模块一、中国企业战略管理的演变与功能 模块二、战略思维与战略运筹 模块三、国际战略与中国战略环境分析 模块四、国际战略与中国战略环境分析 模块五、企业总体战略与职能战略设计 模块六、中国产业战略性调整与市场竞争战略 模块七、何种战略模式更适合中国企业 模块八、跨文化与企业文化战略 模块九、企业人性化战略与心理管理 模块十、战略制定的方法与实施方案 【授课讲师】刘老师 广东邮电职业技术学院签约培训讲师。 中国战略与管理研究院首席专家，教授，博士生导师；中国社会心理学会副 会长；中国孙子兵法应用研究中心首席顾问；清华大学公共管理与工商管理课程 主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。 长期从事心理学、组织行为 学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多项成