检验员手册2017年.pdfVIP

安徽省小小科技股份有限公司 检 验 员 工 作 手 册 （内部使用，严禁外流） 批准： Jack dai 审核： 编制： 戴洪波 二零一七年四月 1 目 录 第一章 组织篇……………………………………………………………(3) 一、组织架构………………………………………………………………(3) 二、岗位职责………………………………………………………………(4) 三、考核办法………………………………………………………………(5) 四、必须熟悉的工作要求…………………………………………………(9) 第二章 专业技能篇………………………………………………………(12) 第一节 检验及其误差………………………….…………………………(12) 第二节 检验量具…………………………………………….……………(14) 第三节 金属材料检验………………………………………………….…(18) 第四节 锻造检验………………………………………………………... （21 ） 第五节 铆焊接检验……………………………………………………... （22 ） 第六节 热处理检验……………………………………………………... （23 ） 第七节 压配和成品检验………………………………………………... （24 ） 第八节 形位公差的检验………………………………………………... （25 ） 巡检注意事项………………………………………………. ……(27) 第三章 质量管理体系认证………………………………………… ……(27) 一、日常工作…………………………………………………………… .…(27) 二、审核注意事项…………………………………………………… ……(28) 2 组 织 篇 品管部的组织架构图： 3 各岗位人员职责： 品管部经理 指导、培训各岗位检验员，监控其工作质量，保证产品质量，对本部门的工 作质量负责、及新产品开发质量的管控并对客户质量的沟通。 收集、分析和处理有关产品质量问题，并反馈及协调相关部门解决质量问题。 做好质量管理体系审核及日常工作，监控质量管理体系的运行，使质量管理体系 有效、适宜并持续改进。 对计量工作及检测设备的管理监督。 合理选派并指导检验员做好售后服务工作，确保高效、高质量的服务。 品管部主管 1、培训和指导检验员，整体提高检验员的能力 ，对出厂产品质量负责。 2 、收集成品的检验、试验的执行并记录，负责监督工艺纪律的执行、分析和 处理有关成品验收的质量问题，并反馈及协调相关部门解决质量问题。 3、完成经理交付的其它工作。（对品管部人员的考核及人员调配） 质量PQE 品质工程工作的策划、组织、安排及跟进、考核检验和试验的策划、质量控制 点的设置、检验标准的制定。 按照技术文件、合同和客户要求对产品（进料、生产零部件、半成品、成品） 检验和试验标准的制订/修订、审核、制定零部件检验标准（进料、制程），负责 PPAP 文件的制作、负责 SPC/MSA 工具的分析和运用、客户反馈回复工作、对生 产现场的品质巡查、负责现场产品质量异常、外部质量投诉处理工作，包括分析、 整改。 来料检验员 （IQC ） 来料检验、试验的执行并记录，认真执行公司的质量方针目标。 收集来料检验中发现的产品质量问题，编制质量问题汇总。加强负责检查、监 督工艺纪律的执行情况。 认真对来料检验并做好记录，对检验记录，合格记录，有关表格的准确性负责。 成品 （巡检）检验员(IPQC/FQC) 1、成品检验、试验的执行并记录，认真执行公司的质量方针目标。 2 、负责检查、监督工艺纪律的执行情况，认真开展巡检、成品检。 3、收集巡检、成品检中发现的产品质量问题，编制质量问题汇总，提出改进 意见及建议