最好的执行者怎样做人培训资料.pptx

职业人怎样做人 主讲人：高 峰 2、“一点就透”——悟性高 “好用之人”的第二大标志是悟性高，一点就透：做任何事情，从不需要反复提醒，什么话，只要别人一说，马上就能心领神会。 而对一个优秀的执行者来说，一点就透是基本功，没有这个基础，就不可能有任何发展。 悟性好主要体现在以下几点：， 1、同样的话不需要别人说两遍 2、听得出领导的弦外之音 3、能够触类旁通，举一反三 德辰企业管理咨询有限公司 4 3、“一做就好”——做的好 “好用之人”的第三个标准是“一做就好”，也就是交给别人的永远是满意的成品。 在执行中，通常有三种状态。 一般人做执行时会想：“差不多就行了，要是领导觉得不合适再做修改也不迟。” 比较好的执行者会想：“完成得可以了，应该没有多大问题了。” 最好的执行者却想：“做就要做好，完成之后要多做检查，万一出现纰漏，不仅耽误时间，也给下一步执行造成影响。”最好执行者完成得最出色，交给领导的是一件无需修改的“工作成品” 德辰企业管理咨询有限公司 5 二、执行者的“三可三不可” 执行者可以分为三种类型。 第一种：本事大，架子也大；贡献多，牢骚也多；成绩在增，骄傲也增。 第二种：本事不大，架子大；贡献不多，牢骚多；成绩不增，骄傲在增。 第三种：本事大，架子不大；贡献多，牢骚不多；成绩在增，骄傲不增。 德辰企业管理咨询有限公司 6 1、本事可以大，架子不可大 职场中有很多这样的人：他们毕业于名牌大学、有能力、经验丰富，或者在某一方面有自己的专长，但由此也养成了一种高高在上的陋习，觉得自己有才能、资格老，摆点架子是理所当然的，处处都要求尊重，到哪里都想搞点“特殊”。否则，就觉得丢了天大的脸面，受了天大的委屈，好像全世界都亏待了自己。 最好的执行者，本事可以大，但架子一定不能大。然而在实际工作中，很多人却偏偏是颠倒过来的：还没让别人看到你的能力，却先让别人感受到了你的架子。 德辰企业管理咨询有限公司 7 2、贡献可以多，牢骚不可多 不知道你周围有没有这样的人：他们总是一边做事，一边牢骚满腹，怨企业、怨领导、怨同事、怨环境…… 毫不夸张地说，他们抱怨的时间一点也不少于做事的时间，甚至远远超过做事的时间，因为他们不仅上班抱怨，下班还会抱怨，甚至在梦里还在抱怨。 这样的职场“祥林嫂”，可以说是最不讨好的人，不仅搞坏了自己的心境，也影响了别人做事的心情，结果只能是到哪里都行不通，处处都碰壁。 德辰企业管理咨询有限公司 8 3、成绩可以增，骄傲不可增 “除了我，没人能做好这件事情!” “我这么出色，企业没有我肯定不行!” 很多人有了一点成绩之后，就会产生这样的想法，认为自己不可替代。心态一改变，行动上也跟着打折扣。原本非常出色，不推就走，现在变成推着都不愿意走；原先是主动学习和超越，现在是学习的机会摆在面前都不肯学习。 而实际上，没有任何人是不可替代的 德辰企业管理咨询有限公司 9 10 我的作业： 1、让我感受最深刻的一条理念或方法是什么？ 2、把这条理念或方法变成我的一项工作，具体措施是？ 3、通过采取这个措施，在10天内，我要达到的结果是？ 祝：各位朋友前程似锦!希望为你打开一扇窗。