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企业工会工作存在的问题和策略探讨 　　【摘要】加强企业的工会工作建设，不仅是促进企业长远发展的重要手段，也是新时代经济需要所提出的新发展要求，是为了增强我国经济实力、适应社会发展需要而提出来的新的衡量指标。企业工会工作质量直接决定了企业职工的利益情况，因此，必须要高度重视企业工会工作。本文对企业工会工作中存在的问题进行阐述，提出企业工会工作的具体策略。 　　【关键词】企业；工会工作；问题；质量；策略 　　伴随着当前企业改革的不断深入，企业均实施内部队伍结构、组织结构、产业结构调整，这对于企业工会工作来说既是机遇也是挑战。在新的环境和背景下，企业工会必须要对自身现状和存在的问题进行明确，结合企业实际情况，将企业工会建设成为值得职工信任的基层组织。同时，企业工会应将组织健全、制度完善、维权到位作为工作目标，积极探索工作方式方法，寻求新的工作途径。坚持与时俱进，对工作内容和理念进行更新，最终促进企业可持续发展。下面探讨企业工会工作存在的问题和策略。 　　一、企业工会工作现状及存在的问题 　　企业工会工作主要存在以下几方面??题：首先，企业内部没有建立健全员工的激励机制，使工会工作人员的工作激情不高，参与工作的主动性、积极性不够，使企业的工会建设逐日下滑。其次，工会工作人员思想观念较为滞后。在新的形势和环境下，企业改革力度较大，速度也很快。但是企业工会工作不管是在思想上、理论上还是方式方法上均较为滞后，工作依赖上级布置，缺少活力和创新。再次，工作方法和内容陈旧。新时期，企业工会工作方式和内容墨守成规，不管是工作方式还是内容，均没有紧密贴近职工需求，缺少实效性和针对性，被动开展工作。注重形式，缺少把握宏观形势能力以及调查研究的能力。最后，在企业工会工作中，普遍存在维权不力、不会维权以及不敢维权等问题。大多数工会在行政领导之下开展工作，导致工会工作者在发现问题以后惧怕行政领导，不敢据理力争，甚至有些工会工作者对于问题视而不见。这从根本上导致工会无法落实职工民主监督权力，使职工劳动权利无法得到重视和尊重。 　　二、提高企业工会工作水平和质量的具体策略 　　（一）注重完善工作机制。结合当前企业改革不断深化这一趋势，必须要注重完善工会工作的机制。首先，健全企业工会民主管理机制。结合企业实际情况，对职代会内容进行充实和丰富，对职代会组织形式进行创新。其次，要促进企业工会工作的良好建设，还要完善企业内部的员工激励体制，增强工会工作者的工作热情，使他们积极主动参与到工会工作中去，为企业的工会建设做出努力。再次，健全职工权益保障机制。对职工、企业、工会三方机制进行完善和健全，不断完善合同制度、劳动争议调处制度、职代会制度等，做好关系职工切身利益的事情，如安全卫生、社会保险、劳动报酬等，对职工合法权益进行维护。最后，完善参与机制。企业内部要增强工会工作人员与其它员工的沟通交流，利用现代信息技术建立微信群、QQ群或者企业论坛等，增加企业内部的沟通渠道，提高员工之间交流的实时性和工作下达派发的高效性。 　　（二）充分落实工会工作。想要做好企业工会工作，不仅要注重思想认识，更要注重工作本身，关键在于充分落实工作。首先，要抓职能，提高职工综合素质。充分发挥工会的作用，强化职工技能教育和职业理念，围绕工作目标，通过座谈会、交流会、论坛等诸多形式，开展宣讲活动，对职工精神文化需求进行满足。其次，通过树立典型来充分发挥其引领作用。做好对先进模范的报道和宣传工作，注重培养不同类型、岗位、层次的典型，注重树立劳动模范和岗位能手，鼓励职工崇尚劳模，尽职尽责，在企业发展过程中做到建功立业。最后，切实提高工会自身工作效果。将企业生产总体要求作为中心，开展劳动竞赛活动，对职工创造力和才智进行挖掘，使其凝聚到企业和谐发展、创新发展以及持续发展过程中。 　　（三）提高工会工作实效性。工会工作具有复杂性，因此，开展工会工作必须要明确自身位置，充分落实工会工作。首先，要做好企业职工维护者和代表者，强化自身使命感和政治责任感，在工作过程中仅仅围绕职工冷暖安危，落实救困帮扶工作。其次，充分落实民主管理工作。工会工作的重点就是民主管理工作，此外，民主管理工作还是工会组织主要的职能。工会要注重反馈职工要求、建议和意见，将企业长远目标、规划、方针政策传达给职工。坚持民主管理制度，积极参与企业管理，对职工合法权益进行维护，建立稳定劳动关系，充分激发职工的潜能和积极性。最后，做好监督和参谋工作。工会组织对职工心声进行倾听和关注，突出创新和实干，提高职工凝聚力，维稳维权，同时维护职工利益和企业发展，实现增效降本，为企业实现生产经营目标和改革奠定坚实的基础。与此同时，在企业行使自身经营管理权利的过程中，工会要给予支持，充分发挥社会监督作用以及民主参与工作，密切联系职工思想实际和企业工作