优秀团队的建设与相关管理(PPT).ppt

优秀团队建设与管理沟通;团队的定义;团队与群体;团队的特征; ;团队强大凝聚力 ;合力吹气球;设计优秀团队 ;作为一个团队，是由不同的角色组成的 团队中一般有八种不同的角色，他们是：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝集者、完善者。 ;西游记故事;八种角色;; 世间万物各有功用;团队中能缺少哪类角色？;团队角色启示一：每一种角色都很重要;;;;;构建优秀的团队;优秀的团队的条件;1.团队规模;结论;2.团队成员;心理测试 ;分析;优秀团队成员素质特征 ;团队软件;案例——这是高素质团队吗？;优秀团队表现在那里呢？;优秀团队的9个特征;管理团队的误区;如何管理一个优秀的团队;管理团队的外围—关注竞争环境;管理团队本身;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;团队激励原则;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;小结;狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学;《豺狼的微笑》;豺狼的微笑;《与狼共舞》 ; 在自然界所有的动物中，人类最痛恨的莫过于狼。在人类的字典里，凡是与狼相关的都不是好词： 狼子野心，狼心狗肺，狼狈为奸，残忍，贪婪…… ; 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。 由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群； 也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯·爱克斯;我们为什么需要狼;狼族的社会阶级;向狼学什么 ;　一个互相合作、彼此忠诚、善于勾通的狼族给我们一个启示： 　　在这个世界上除了人类，还存在着拥有更高智慧的狼群。 狼在这个星球上流浪已经超过100万年。 人类需要向从远古以来与人类并肩而行的朋友-----狼族学习。 ;强者的心态;狼的十大哲学;一、卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。（理性） 启示： 领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。 ;二、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西时，必群而攻之。 启示： 领导者的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己一份。  ;三、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道：自己是狼不是老虎。 启示： 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。  ;四、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。（借势） 启示： 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 ;五、同进同退： 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物。 你不会发现有哪只狼在同伴受伤时，独自逃走。 ;六、表里如一： 狼也很想当一个善良的动物。但狼也知道自己的胃只能消化肉。所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。 而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。 启示：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。 ;七、知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它。所以狼一生的攻击很少失误。 启示： 领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。  ; 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。 而不像某些自封为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！！;九、授狼以渔： 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它。因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 启示： 领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。;十、自由可贵： 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。 因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨。所以狼有时也会独自哼哼自由歌。;狼之“团队精神”启示： 领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 ; 多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。;个体与整体 ; 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄