乡综治办主任述职述廉-报告范文.docVIP

乡综治办主任述职述廉报告范文3篇一 20xx年以来，在区综治委及乡党委、政府的坚强领导下，在乡综治办各成员单位的共同支持下，为了不辜负党组织的信任和全乡人民的重托，使我乡综治工作走上规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力，总结经验、查找不足，审时度势，自我加压，搞好调查研究，开拓创新、大胆的工作，尽心尽职地完成区政法委及乡党委交给的各项任务。 一、坚定党性观念，在行动上同党委保持高度一致 时刻牢记党的宗旨，严守党的组织纪律，坚持和依靠乡委的领导，围绕党委的工作中心，科学合理地安排综合治理工作。自觉做到了综治平安建设工作向党委汇报制，定期向党委政府汇报工作，努力做到综治平安建设工作与乡党委、政府全局性工作合拍，与党委、政府中心工作同步。 二、坚持学习，不断提高自身的综合素质 在工作中不断地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的有关方针、政策，不断增强自身的政治理论水平，并认真加强业务学习，虚心向其他同志请教，努力提高自身的业务素质，通过不断学习，个人的综治素质得到了很大提高。 三、认真做好本职工作，努力维护社会稳定 (一)加强组织领导，在落实工作责任上再强化 一是进一步强化领导。我们及时调整充实了社会治安综合治理委员会、平安创建等领导小组，结合我乡实际，制定下发了《高庙乡2010年平安建设工作要点》，坚持班子成员联系点、机关人员包村的方法，狠抓工作落实，确保平安创建和综治工作真抓实干，抓出成效。二是进一步强化责任。 3月份，在全乡在综治平安建设工作会议上，与各村支部书记及综治委成员单位签订了综治、平安建设目标责任书，明确各村、各单位主要负责人是综治、平安建设第一责任人。与此同时，我们还建立综治领导干部实绩档案，进一步督促领导干部抓好综治工作的积极性和主动性。三是切实摆上重要议程。 3月1日，召开了各村支部书记、主任、治保主任、流动调解员及综治委成员单位主要负责人参加的综治平安建设工作会议，对综治平安建设工作进行了全面的部署和安排，同时，并对2009年度综治平安建设工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。四落实经费保障机制。今年，在乡财政十分紧张的情况下，我们将综治平安建设经费10万元列入财政预算，确保了人员工资及办公经费到位。 五是强化日常工作监督指导。坚持落实党委每季度一次、综治委每月一次的社会治安情况分析例会制度，认真听取各综治成员单位的工作汇报、矛盾纠纷排查调处工作情况及治安情况报告，及时了解情况，分析问题，解决工作中的困难和问题。六是实行一票否决制度。结合本乡实际，制定下发了《高庙乡社会治安综合治理一票否决建议制度》，凡因领导重视不够，发生重大刑事案件、重大治安案件、恶性安全生产事故、聚众闹事等事件，造成严重后果，危害社会稳定的，予以一票否决。 (二)排查化解纠纷，在落实各项措施上出实招 一是健全矛盾纠纷排查调处联动机制。健全了党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各负其责的矛盾纠纷排查调处联动机制，把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来，树立正确的调解指导思想，进一步完善乡、村、组三级调解网络，对排查出来的矛盾纠纷，按照分级负责、归口管理，切实把责任落实到主管部门、单位和个人。 二是提高乡村组干部的矛盾纠纷调处的能力。进一步大力加强乡、村调解委员会的建设和村调解室的硬件建设，给村调解室配备齐了办公设备，制度统一上墙，资料统一归档，对调解员进行了全面的培训，切实解决好群众切身利益问题，使90%以上的矛盾纠纷在村组调解。三是深入开展社会矛盾纠纷排查调处工作。落实每季度召开一次综治全委会议，坚持每月23日召开综治工作例会，传达学习上级文件和会议精神，对突出的社会矛盾的排查调处，由乡党政主要领导亲自督促督办。 乡每月组织9个包村组长、36名包村干部和6个乡直相关部门，对全乡进行一次拉网式排查;村、组每周坚持排查一次，实现排查经常化。2010年上半年全乡共排查矛盾纠纷35起，调处33起，调处率100%，调处成功33起，调处成功率94.2%。四是进一步深化流动调解工作。进一步探索了流动调解长效机制，在2009年综治平安工作会议上，乡党委、乡政府对全乡优秀流动调解员给予了表彰,并且按照区有关要求，对调解员进行调解补助，我们采取一案一补的办法，对调解员进行适当的经济补助，每件按30-50元标准进行补助，对特别重大的案件，采取一案一议的办法，补助标准最高可达1000元，逐月登记汇总，前半年共发放补助款1140元，大大提高了调解员的工作积极性。今年以来，调解员反映有价值信息25余条，调处纠纷10余起，开创出了“信息畅通、群防群治、共建平安”的良好局面。 (三)夯实基层基础，在深化平安创建活动上见实效 一是扎实做好“平安之星”创建