员工职业生涯相关管理.ppt

第四章 自我职业生涯管理;自我认知的内容;自我认知的层次;自我认知的原则;自我认知的途径和方法;;What matter most is how you see yourself！;自我认知与职业生涯;;;职业心理测评的主要方法;职业心理测评的主要内容;进行职业心理测评的注意事项;环境认知;认知社会环境;认知行业环境;认知企业内部环境;我的职业生涯兴趣 ;职业生涯型态或类型：对生涯角色组合的期待即职业、家庭组合 ;我的职业生涯兴趣 ;第二节 个人职业生涯规划;职业生涯规划的意义和作用;职业生涯规划的步骤;确定志向;自我评估;忠告;职业生涯机会的评估;职业选择;我可以做什么？ 环境因素：技术、经济、政治、社会;职业选择的方法;职业选择时应当思考的问题;职业选择的误区;职业目标的设计和实施;目标分解;目标组合;长期目标与人生目标的制定;中、短期目标的制定;目标抉择的基本方法; 值得注意的是，订立职业目标之后，目标也并非一成不变了，它经常需要多次调整才能明确方向。;不属于你的目标 职业目标与认识的其他目标不关联 职业目标和母亲从事的工作相分离 太过模糊的目标 过分关注工具性目标要素 太容易或太难的目标 不灵活的职业生涯目标 ;实现职业目标的策略选择;职 业 生 涯 路 线 选 择;选定和开发职业锚; 职业生涯能否成功与一个人的职业类型和职业成功目标密切相关。而个人的内在职业类型是由其职业锚决定的。 美国学者施恩（Edgar.Schein）1978年开始在“职业动力论”研究中使用“职业锚”的概念，此概念有助于职业工作者进行职业定位。; 你驾驶着你的职业生涯之舟在人生社会的海洋中航行或漂泊。有一天早上，在明媚的阳光下，你突然发现一处风景秀丽的港湾，于是决定停船下锚，在此处创业发展。这个锚，就是你的职业锚，这个区域就是你职业生涯的最佳贡献区。 从职业向事业转换，成为人生之舟船长的开始。 职业锚明确的人一旦找到最佳贡献区，则会“下锚”生根，努力创新发展。按照施恩的观点，职业方向的选择、职业生涯成功的定义也与职业锚密切相关。因此职业生涯开发与管理的一项重要工作是帮助企业员工确定职业锚。; 确定职业锚之日，就是你的职业转变为事业之时。找到职业锚之后，你才真正是自己人生之舟的船长。 成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；而不成功的人总改目标，就是不改方法。 ;;第三节 自我职业生涯管理;进行个人职业生涯的开发;进入职业生涯;职业生涯早期阶段的个人特征;职业生涯早期阶段存在的问题;在职业生涯早期树立良好形象;如何处理早期个人与组织文化的冲突;在职业生涯早期为晋升做准备;在职业生涯早期适应组织环境;职业生涯早期的自我职业生涯管理;与组织配合进行职业生涯规划与管理;个人职业生涯中期实践和管理;认识职业生涯中期的个人心理特征;认识中期阶段个人的能力和职业生涯特征;认识和处理职业生涯中期的危机;中期阶段的自我职业生涯管理;个人职业生涯后期实践和管理;认识职业生涯后期的个人心理特征;认识后期阶段个人职业特征;后期阶段的自我职业生涯管理