医药业务经理培训介绍教材.ppt

区域市场拓展与管理;*;一、新形势下医药市场的现状和对策;中国医药市场的五大特点; ;21世纪医药市场的发展方向;;;目前的市场竞争;医药商业贿赂的危机分类及应对;有关招标工作的对策;招标工作关系到公司的命运，至关重要。各办事处经理应高度重视，并亲自指挥、布置，市场部经理积极配合，办事处主管、代表全体总动员，全力以赴;熟悉各地招标、工作的流程、组织形式、评标方法等 招标的攻关工作;招标与进药的其它应对之道;*;*;*;*;*;*;*;*;*;销售经理的素质和能力;关系导向与工作导向领导;关系导向与工作导向领导;关系导向与工作导向领导;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;如何有效地使用各种促销方法;*;*;*;*;*;*;*;资信及应收账款管理;费用管理;*;*;*;*;*;重要的问题与对策;招聘和挑选的步骤;有效面试的步骤;培训;*;*;*;*;*;何为沟通？;沟通的误区;与领导沟通;与下属沟通;*;与其他部门进行沟通;*;*;*;*;??绩效团队的六大特性;*