全过程施工管理在暖通工程施工中应用.docVIP

全过程施工管理在暖通工程施工中应用 　　[摘 要]随着社会经济的不断进步和发展，建筑领域中的暖通工程施工日益突显出其重要性和意义，尤其是全过程施工管理的推行，极大地提升了暖通工程施工的质量和应用效果。为此，要关注和分析暖通工程施工中的问题，实现暖通工程施工的全过程施工管理，以有效地解决暖通工程施工中存在的问题，提升暖通工程施工质量和效率。 　　[关键词]全过程施工管理；暖通工程；施工应用 　　中图分类号：TU71；TU83 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0174-01 　　我国建筑行业暖通工程施工目前已较为普遍，作为事关居民生活质量和居住品质的重要工程，工程本身的质量问题备受关注，一旦施工有误，不仅会给居民日常生产生活带来麻烦，严重者甚至会导致建筑安全事故，因此，做好暖通工程施工，保证工程质量势在必行。 　　1 全过程管理在建筑施工中的应用 　　1.1 工期控制 　　工期控制贯穿于建筑工程施工全过程，工期控制进一步讲就是施工进度的控制，从这个层面分析对工期进行控制需要对整体施工工期进行全方位了解，在具体建筑工程施工过程中，逐一对各阶段施工工期制定控制方案，作为施工工期控制的重要依据。在制定方案的过程中要充分考虑人员分配、机械设备、原材料等施工现场实际施工情况。 　　1.2 工程质量控制 　　全过程管理对工程质量控制主要集中在人员、原材料、机械设备等方面。从人员角度考虑，为了更好地提升建筑工程质量，在配备人员方面，选择技术水平高的施工人员，同时根据施工人员专业能力进行恰当的岗位分配，打造技术水平过硬的施工队伍。从原材料方面分析，在进行原材料采购时要货比三家，选择性价比高的原材料。在原材料进厂前严格控制原材料的检验合格证等证明材料，保证进厂原材料质量。从机械设备方面考虑，需要选择先进的设备，老化设备要及时淘汰。同时在配置机械设备操作人员方面要选择经验丰富、有职业上岗证人员。 　　1.3 施工安全控制 　　施工安全在建筑工程施工过程中是最关注的问题。建筑工程施工过程中的安全事故只要做好预防工作是完全可避免的。在所有施工人员及工作人员全部进入施工现场后，施工单位要及时组织人员进行安全思想教育，并制定安全管理方案。 　　施工过程中要安排安全人员进行专项检查，及时消灭不稳定的安全因素。 　　2 暖通工程施工管理中的问题剖析 　　2.1 施工设计图纸中的问题 　　在暖通工程施工的全过程施工管理中，施工设计图纸是施工的前提和关键，然而，在施工设计图纸中存在的质量问题会极大地引发施工缺陷，对于施工材料选择、施工技术选用、施工检测等环节产生极大的影响，甚至出现后期返工的现象。同时，如果在施工设计图纸中缺少必要的技术解释及说明内容，则会在后续的施工管理中存在无谓的纠纷和意见分歧，导致暖通工程施工中的经济损失。 　　2.2 施工材料质量中的问题 　　在暖通工程施工的全过程施工管理之中，施工材料的质量好坏也是重要的因素，如果缺乏对施工材料的质量监管措施和体系，则会使施工材料出现良莠不齐的现象和问题，对于后续的施工管理极为不利，存在安全隐患。如：暖通工程前期的管材选购工作就是一个方面，如果管材的选购不够合理，则会引发后续施工中的暖通管道密闭性的问题，也会增加管材返修的几率。 　　2.3 施工工艺中的问题 　　暖通工程施工全过程管理中的施工工艺和技术也是关键性的内容，如果施工工?和技术不过关，也会导致暖通工程施工的整体质量。如：暖通管道施工中的坡度设计欠缺科学合理性，则会使后期的暖风输送受阻。暖通管道安装前期尚未做好调直处理或没有控制好架高，则会导致管道安装的凹凸现象，使暖通管道的供热受阻。暖通管道安装中如果没有实施保温管道的施工管理，则会使空调的保温效果大幅下降，影响空调使用效果。 　　2.4 资金配置问题 　　在暖通工程施工的全过程管理中，资金的合理配置也是重要保障前提，如果资金迟迟无法到位，则会使暖通工程延后施工，影响施工的进度，使资金与施工进度显现出不相适应的状态。暖通工程施工的全过程管理中，质量监督和管理非常重要，如果一味地追求施工进度和施工成本的控制，则会使暖通工程成为“豆腐渣”工程，埋下安全隐患。 　　2.5 资源配置中的问题 　　在暖通工程施工的全过程管理中，要以环保要求和标准实施，如：噪音与烟囱的设计要通过后期安装消音器和消声器加以协调和处理。资金与施工进度也要在资源的优化配置前提下实施。如果缺乏对这些资源的优化合理的配置，则会降低暖通工程的管理效能。 　　3 加强暖通工程施工的质量控制与管理的措施 　　3.1 加强人员队伍建设，提高专业技能 　　加强施工队伍人员的职业素养、专业技能的培训，对施工项目来讲影响重大。施工队伍是暖通工程实施的实践者，是整个工