海洋石油工程股份有限公司十二五信息化规划编制方法交流.pptVIP

海洋石油工程股份有限公司十二五信息化规划编制方法交流.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
海洋石油工程股份有限公司十二五信息化规划编制方法交流

* * * 自底向上逐层介绍。 数据集成层:强调采用集成工具; 数据管理层:对现有SMES平台的数据管理进行扩充,并包含地理信息、视频数据 应用服务层:又分为上下两部分,即公用服务支持和各应用专用服务 信息展示层:提及图上各个功能 * * * * * * * * * * * IBM 机密 * 石化企业MES应用现状及展望 石化盈科信息技术有限责任公司 2010年6月3日 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 b 未来生产管理信息化蓝图和策略 * 石油化工是一个国家的支柱产业,包括石化、纯化工等; 支撑国家的能源供应,涉及民生 世界各国非常关注石油、化工产业的发展,甚至视为国家安全的一部分 石化行业概况 业务复杂 行业覆盖供应、生产、产品物流等环节多,产品品种多,生产工艺复杂 技术含量高 新技术不断研发,尤其对于精细化工来说,技术的先进性是企业盈利能力的主要保障。 管理难度大 生产专业性强 高危产业,生产安全非常重要 对节能环保要求高 行业特征带动了信息化需求 借助信息技术,从生产、物流管理,资源优化,到经营决策等提升传统产业管理水平已成为共识 石化行业生产特点 石化行业生产执行面临的挑战 * 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 b 未来生产管理信息化蓝图和策略 MES的功能范围:遵循ISA95标准 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 a 未来生产管理信息化蓝图和策略 行业概况及信息化发展历程 国外信息化概况 信息技术在国外各大石油石化公司广泛应用,已成为业务支撑的不可替代的手段 面向经营管理、生产管理、过程控制等层面,建立数据仓库、ERP、生产营运指挥、MES、供应链、实时数据库、实验室系统(LIMS)等信息系统。 * 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 b 未来生产管理信息化蓝图和策略 石化盈科MES产品-- ECOS总体技术架构 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 b 未来生产管理信息化蓝图和策略 * 中国石化生产管理信息化历程 建设历经了三个发展阶段 * 经营管理层面: 生产管理层面: 操作控制层面: ERP系统、资金集中管理系统、全面预算系统、商业智能及辅助决策支持系统、电子商务系统、合同管理系统、业务公开管理系统、办公综合业务管理系统等。 生产营运指挥系统,计划优化系统、炼化生产执行系统,HSE及应急指挥系统、勘探开发专业应用系统、二次物流配送优化系统、加油(IC)卡系统、实验室管理系统等。 中国石化生产管理信息化历程 先进控制系统、流程模拟系统、实时数据采集系统、蒸汽管网优化系统、油品调合优化系统、DCS系统、SCADA系统、可编程控制器、紧急停车系统等。 中国石化在三个层面全面开展以ERP为主线的信息化建设 * 中国石化生产管理信息化历程 生产管理信息化整体框架 建立起横向覆盖整体产业链,纵向贯穿总部综合指挥、专业管理和企业生产执行的生产营运指挥体系 建设历程 系统架构 2006年启动中国石化生产营运指挥系统建设 2008年9月与总部新大楼同步投用 2003年启动了甬沪宁原油管道系统的建设 2008年建成了覆盖上中下游的专业调度系统 2003年在国家科技部“863”计划的支持下,研发了具有自主知识产权的生产执行系统(MES)。 目前已有13家企业MES系统上线运行 内容提要 石化企业MES应用现状 1 2 石化企业生产管理信息化未来展望 * a 面临的挑战 b ISA95体系 c 国外应用情况 d 石化盈科MES产品--ECOS简介 e MES应用案例-中国石化企业生产管理系统介绍 a 驱动因素 b 未来生产管理信息化

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档