- 1、本文档共96页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天津电力公司的信息化整合跟路
天津市电力公司信息系统整合之路
面临的问题
• 信息系统条状分割,缺乏整合
• 形成信息孤岛,系统间数据不能共享
• 企业知识不能形成积累,不能方便获取
• 基础数据缺乏统一规划
• 各信息系统异构,增加整合难度
• 缺乏统一信息编码等标准
2010/9/26 Page.2
整合的基础
• 较完善的ATM广域网络
• 建立了众多集中式的应用系统
• 基于微软MSAD帐号集成
2010/9/26 Page.3
较完善的ATM广域网络
2010/9/26 Page.4
集中式应用系统
(1)用电管理信息系统
(2 )财务管理信息系统
(3 )办公自动化系统
(4 )客户服务中心
(5 )生产管理系统
(6 )电网图形辅助分析系统(GIS )
(7 )两级调度管理信息系统
(8 )民用电管理系统
(9 )负荷控制系统
(10)Internet访问与电子邮件
(11)集中式客户端防病毒中心
(12)综合信息平台
(13)人力资源系统。
2010/9/26 Page.5
数字化企业建设的总体构想
• 依靠先进管理理念和现代信息技术
• 对公司的资金流、物流、信息流和工作流
进行统一规划,逐步实现企业级的应用集
成
• 做到生产过程自动化、管理方式数据化、
决策支持智能化、商务运营电子化
• 形成公司快速发展的强有力支持。
2010/9/26 Page.6
业务系统整合实例
业务创新:客户服务系统
业务流程再造:电能计量中心
2010/9/26 Page.7
客户服务系统典型界面
2010/9/26 Page.8
客户服务系统开发思路
• 利用先进的计算机、通讯技术和网络技术建立全
公司统一的客户服务系统,主要实现以下目标:
– 搭建一个面向全体电力客户提供优质服务的技术平台,
以“公平、公正、公开”为原则,从实质上全面提升
优质服务的水平。
– 利用技术手段规范业务流程和处理方式,达到强化对
营销业务工作质量进行控制、管理和考核的目的
– 借助数据资源共享和计算机的快速处理能力,提高工
作效率和及时提供全公司的电力客户情况,为领导决
策提供可靠的数据依据。
2010/9/26 Page.9
客户服务系统开发思路
• 系统的建设主要基于以下条件:
– 已建成的公司光纤ATM广域网,该网络覆盖了
公司的业务范围。
–用电MIS系统。
– 民电MIS系统。
–GIS
–计量MIS
• 建设客户服务系统除实现自身的功能,对
上述MIS和银电联网系统进行整合。
2010/9/26 Page.10
客户服务系统主要功能
故障报修 停电信息 业务功能层
业扩报装 日常营业
文档评论(0)