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华东电网信息化规划跟信息系统建设探究摘要
华东电网信息化规划和信息系统建设研究
摘 要
我国电力体制改革后 华东电力从原来的国家电力公司的分公司改
制成为一个具有独立法人资格的纯输电公司 一些新的业务模式 如区
域电力市场等正在崛起 这对华东电网的信息化建设和管理提出了更高
的要求 同时 IT 技术日新月异的发展 为解决电力行业的诸多热点问
题提供了新的有效途径 面对迅速变化的环境 华东电网迫切需要一套
切实可行的信息化总体规划来指导其信息化建设和管理 因此 研究华
东电网的信息化规划具有重要的意义
当前 华东电网已初步建成了一个较为现代化的信息系统 但由于
各子系统建设于不同时期 遵循了不同的技术标准 在功能完善 信息
共享 安全管理等方面都存在一些问题 需要在信息化规划的指导下
逐步加以完善 此外 受限于当前的IT 体制 公司内部在IT 组织 管
理流程 绩效管理等方面均有不足之处 通过研究 本文提供了一套具
体的改进策略 为提高华东电网的IT 管理水平提供参考
本文首先分析了电力体制改革后形成的新格局以及华东电网的组织
结构 然后阐述了华东电网的职能和战略角色 接着 从华东电网的现
状 电网的供需情况 能源和资源角度论述了华东电网的发展形势和面
临的问题 由此阐述了华东电网的发展战略 并且根据其战略角色和发
展战略提出了对企业信息化建设的要求 随后在分析了华东电网信息化
建设的现状后 提出了华东电网的信息化规划
对照该信息化规划 本文从两个方面对电力生产和管理实践中信息
化的建设和管理作了深入的探讨
第一个方面研究了华东网调信息系统的建设 文中给出了网调信息
系统的架构 分析了各子系统的功能 重点就系统功能的完善性 信息
集成性和共享性 安全管理等几个方面进行了研究 指出了该系统的局
限性和不足之处 并提出了改进策略
第二个方面探讨了华东电网公司总部信息系统的管理 文中使用五
角星框架的分析方法 从业务环境 应用程序和数据架构 技术基础设
施 管理和流程及资金 组织几个方面对公司总部的信息系统管理进行
了深入研究和分析 指出了目前存在的主要问题和不足之处 并将华东
电网在信息系统管理方面的做法和国外优秀电力公司的先进做法进行了
对比 并提出了相应的改进措施
在上述分析的基础上 本文总结了华东电网信息化建设应着重考虑
的几个方面 例如 要坚持信息系统建设和维护管理并重的原则 要积
极做好信息化的总体规划 建立严格的IT 项目的优先排序方法和流程
使业务战略和IT 战略更好地结合 要重视信息系统的安全问题 建立有
效的安全体系 要明确技术基础设施的标准和政策 重视标准化工作
督促各应用系统的开发采用统一规划的技术标准 要尽快开发一套可行
的应用架构以满足现在和未来的IT 与业务需求等等 最后 本文对华东
电网的信息化建设和管理的前景作了展望
关键词 华东电网 信息系统规划 信息系统管理 信息化
REASEARCH ON THE INFORMATION
SYSTEM PLANNING CONSTRUCTION
OF EAST CHINA GRID COMPANY LIMITED
ABSTRACT
After the state electric system reformed, EAST CHINA GRID
COMPANY LIMITED(hereinafter referred to as ECGCL) becomes a purely
transmission company which owns the independent legal representative
qualification from former title “state power branch”. A series of new business
models, such as the growing up of regional electric market call more
requirements for information construction and management of ECGCL.
Ne
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