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全过程管理在建筑施工技术中应用 　　摘要：当前，我国科学技术正在不断呈现上升趋势，我国建筑工程的施工技术以及实践活动也在不断发展，建筑工程管理在一定基础上取得了良好的工作成果。文章结合建筑施工的各个阶段，对建筑工程在施工过程中的全过程质量管理应用进行了分析。 　　关键词：全过程管理；建筑施工技术；建筑工程管理；建筑市场；施工管理 文献标识码：A 　　中图分类号：TU528 文章编号：1009-2374（2016）27-0109-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.051 　　建筑工程施工项目不仅对建筑市场起到一定的影响和作用，而且建筑工程施工项目在企业的施工管理中也占据主要地位，在我国国民经济持续增长的影响下，建筑施工企业不断渗入到当前的市场背景下，在环境市场中，建筑施工项目自身的竞争力越来越大。建筑施工单位或者是建筑施工企业在市场竞争激烈的环境下，只有不断对自身施工活动进行科学有效的管理，制定有效的建筑施工技术管理才能保证在市场竞争激烈的影响下脱颖而出，不仅能够在整体市场竞争当中获取到更多的经济效益，而且对建筑施工单位或者是建筑施工企业自身的发展也起到一定的推动影响和作用。 　　1 建筑工程施工前期 　　1.1 对前期管理目标的分析 　　对建筑施工工程来说，要确定好主体目标，才能对工程展开相对应的施工活动，要确定好主体目标，对目标进行深层次的分析，结合之前的工程实践经验，将工程造价、安全质量等一些问题都进行细化处理，将可能出现的问题提前预备好解决方案，保证建筑施工工程能够顺利展开的同时，对可能发生的事故也制定好一系列解决措施。建筑工程项目本身就具有复杂性的特点，所以为了能够保证工程施工顺利展开和进行的前提条件就是要将施工目标进行有效的分解，在将施工目标进行分解之后，对每一个施工目标进行工程展开，这样才能整体地推动建筑施工工程的进程，才能从根本上将整个过程有效落实。在全过程施工管理过程中，施工目标是其重要的组成部分之一，能够在施工活动的整个过程中，起到一个全过程控制的作用，保证建筑工程施工能够顺利地展开和进行。 　　1.2 资源合理分配的分析 　　建筑工程本身就具有自身的特点，其复杂性、难度大都是影响建筑工程的主要因素，而且在整个过程中，需要投入大量的资源以保证建筑工程的顺利展开，包括人力资源、物力资源、资金支持等，但是由于各个项目之间存在分配资源不均衡的现象，导致建筑施工会因此而延期或者是引发其他事故。针对这一现象，在建筑施工的过程中，一定要注重科学合理的资源分配，对资源的科学合理分配在一定程度上能够保证施工工程的各项目标都达到预期水平，并且能够在资源分配合理的状态下，将施工工程当中的各项目标努力实现。 　　在施工过程中，要充分将资源进行科学合理的分配，特别是对机械设备的管理，建筑工程的水平随着社会时代的发展也在逐渐地提高，工程施工队伍对机械的依赖程度也在不断提升，逐渐将人力劳动转化为机械劳动，不仅能够减少劳动力成本，而且能够降低事故发生的几率，在利用机械设备的时候，要做好施工机械前的一系列准备工作，并且对施工队伍要制定严格的规章制度和行为规范，这样才能够保证在机械设备的应用下促使各项工程目标得以实现；对施工人员要进行有效的落实，施工人员在建筑施工工程当中起着至关重要的作用，一般建筑施工单位会通过公开招聘的方式来组织人员，在通过应聘之后，要对人员的素质和能力进行一定的考核和培训，对施工人员的工作时间、工作量进行认真、适度的安排，让施工人员能够在建筑施工工程当中贡献一份力，并且能够促使施工人员的资源得到充分的满足。 　　另外，在进行施工之前，要相对应地做一些准备工作，在准备工作保证完成的基础上，才能展开相对应的施工工程活动，特别是施工场所的布置等，需要在建筑施工工程开始之前对其进行相对应的准备工作，这样才能够对工程的顺利展开提供一定的保障条件。 　　2 对建筑工程施工阶段进行分析 　　2.1 材料管理 　　材料是建筑工程施工的重要组成部分之一，所以对于材料的选用、管理都需要加大重视力度，材料的质量在一定程度上可以对工程的质量产生影响，并且严重情况下还会引发耽误工期的现象，所以就需要保证选择建筑施工中所需要的原材料的质量以及这些原材料的供货商，要对供货商以及原材料的质量进行质量检查，保证原材料的安全性和可靠性。最常见的原材料检查方法就是出具质量检验报告、原材料在外观的检查上以及对原材料的化学成分的一些检测化验等，这些都是建筑工程在施工阶段需要进行的全过程管理控制工作。 　　在建筑施工阶段一定要对材料进行严格的控制，对材料的工序进行一定的管理和控制，保证材料的质量，以免在工序中出现失误，从而影响产品自身的质量，进而直接影响工程的质量，严重的情况下直接造成