中国移动烟草行业信息化汇报.ppt

汇报提纲 我国烟草行业发展历程 4 2010 1982 1983 2001 2002 2003 2004 1987 1992 法律法规 经济环境 体制改革 行业建设 工商开始分离（标志：安徽中烟公司成立） 撤销县级公司法人资格 信息技术 ERP逐渐推行 互联网的兴起与广泛运用 国外烟草企业开始实施CRM、SCM等系统 2005 烟草专卖局出台 《数字烟草发展纲 要》 电子政务、电子商务、 决策管理等系统上线。 SOA体系架构、ITIL系统管控、J2EE等新型技术应用 2007 烟草专卖局下发 工商协同营销 我国烟草行业重大发展事件 5 烟草商业在行业价值链中的位置 烟草商业位于整个烟草行业价值链的下游，覆盖了卷烟产品到消费者之间的所有环节。 6 国内烟草商业企业面临的挑战 7 我国烟草行业发展趋势 经济全球化已成必然，要适应经济全球化发展的崭新格局，不断地并购重组，向规模化、集团化、国际化方向发展，已经成为当今世界烟草企业的发展方向。 当今世界烟草业竞争的焦点就是科学技术，谁紧紧地抓住了科学技术，谁就在国际化竞争中占据了主动; 在技术优势的层面看，未来世界烟草产业竞争的焦点主要是生物技术，尤其是基因工程，产品朝着更有利于人类健康的方向发展。 世界烟草经济表现为少数几家大的烟草集团通过不断并购重组，垄断了世界烟草行业的大部分市场份额； 外烟的进入不可避免，国内烟草行业为实现资源优化配置，产品优势互补，提高经济效益，充分发挥集团化经营的规模优势，提高竞争力。 科研人才，这是把科技转化为生产力的重要因素，是提高烟草企业科技创新能力，增强发展后劲的关键; 管理人才，具有企业创新管理理念，能够根据企业内外环境适时整合企业资源，积极推动企业经营管理，组织机构，管理制度创新。 发展趋势 8 湖北烟草业务管理框架及核心业务流程 湖北烟草的运作主要围绕专卖管理、市场营销、物流配送等3大业务线和人力资源管理、财务管理、信息管理、行政与党政工群管理等4大管理职能展开。 9 汇报提纲 中国烟草行业信息化现状 10 烟草行业信息化建设按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”，逐步实现系统集成、资源整合、信息共享的总体要求。 行业地面通信骨干网已建成并全网投入运行，实现了国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通，入网率达到了100%；基本完成了行业各直属单位省域网建设，各直属单位与所属单位的联网率达到了96%；行业网络与信息安全体系初步形成，网络运行管理进一步加强。 基本情况 中国烟草行业信息化而言，我们认为目前已进入集成与整合阶段，主要表现在两方面上：一是“集成”，即纵向的行业决策、管理、生产经营三个层次之间的信息集成，横向的农、工、商企业之间的信息集成；二是“数字化”上，即对业务、管理用数字加以量化，通过数字量化，实现管理从粗放型向精细化的转变。 发展阶段 国家烟草专卖局提出的《数字烟草纲要》 11 管理从初级量化到准确量化 决策从经验到智能化 业务从随意到规范化 信息从分散到集中 组织从层级式到扁平式 客户反应从滞后到快速敏捷 人员技能从单一型到复合型 知识积累从散乱到成体系。 统一三个基础平台 信息网络平台 信息资源平台 信息技术标准平台 优化四个流程 工商关系 客户关系 集团供应链管理 办公自动化 建立两种管理体系 计划预算 绩效考核 加强信息服务和财务管理 构建“数字烟草”的意义和内涵 “数字烟草”的具体要求 国家局提出的《数字烟草纲要》 国家烟草专卖局政策 12 国家烟草专卖局在2005 年“按订单组织货源”试点的基础上，提出了“三个延伸、三个更加”的要求，即： 三个延伸 按订单供货向按订单生产延伸 从重点城市向全省范围延伸 从技术层面向政策层面、体制层面延伸 三个更加 更加注重消费者的真实需求，努力克服非市场因素 更加扶持重点企业，努力培养重点品牌 更加完善体制机制，努力解决深层次问题 烟草行业信息化总体框架 13 烟草行业信息化依托数据中心以数据为纽带连通电子政务、电子商务和管理决策体系三大应用体系，通过信息资源标准、数据交换服务、数据加工存储、数据分析应用和信息安全保障五个基本体系，使三大应用体系达到系统集成、资源整合和信息共享。 “卷烟生产经营决策管理系统”（ “一号工程”）和 “办公自动化系统” （ “二号工程”） 已经建设完成，电子商务系统的建设正在筹划之中。 烟草行业IT系统建设（1） 14 建立行业数据交换体系，通过打扫码、数据库联机方式自动采集行业生产经营基础数据，利用数据仓库技术体系，构建行业业务指标体系和数据分析模型，建立国家局数据中心。在此基础上，以R1应用集成体系为核心，实