企业信息化项目管理.pdf

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业信息化项目管理

企业信息化项目建设管理 山东赛宝电子信息工程有限责任公司 畅华强 2015年11月 交流主要 内容 LOGO 一 企业信息化基本内涵 二 企业信息系统项目生命周期 三 企业信息化项目管理实践 四 企业信息化项目管理总结 LOGO 一、企业信息化基本内涵 1、企业信息化与两化融合 2、企业信息化与企业信息化建设 3、企业信息化建设项目 LOGO 一、企业信息化基本内涵 1、企业信息化与两化融合 〖百度百科〗企业信息化(Enterprises informatization) ,企业信息化 实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互 等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供 给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生 产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变 的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。 “ +” 互联网 下的智慧企业 + + + + 数字化 网络化 信息化 智慧化 LOGO 一、企业信息化基本内涵 1、企业信息化与两化融合 企业两化融合是一个动态的过程,即是企业利用信息技术,对生产经营活 动中企业内外部的各种信息进行采集、加工、集成和深度开发利用,实现 有效管理和控制,促成业务模式创新、工作流程重组、组织架构重构乃至 市场模式和经营战略转变等等,不断提高企业的经济效益和市场竞争力的 过程。 企业信息化+ +工业化(业务) =“两化融合” CIO “ ” “ ” :从技术到管理, 从奴隶 到将军 管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组、管理手段的创新 企业信息化从无序到有序从有序到 管理体系“ ” LOGO 一、企业信息化基本内涵 2、企业信息化与企业信息化建设 4、创新突破 3、集成提升 2、单项覆盖 1、起步建设 企业信息化与企业信息化建设是两个不同的概念,信息化建设是具 体的企业行为

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档