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园区信息化part2
Company Logo 建设进度建议 重点 先行—安全监控 监控 一期 2009年9月启动 监控 二期 监控 三期 2011年 2015年 工程现场 一期园区 二、三期园区 工程重点现场 主要通道入口 投资估算 300万 Company Logo 重点 先行— 安全监控 安全监控 硬件: 软件: 塔、太阳能电源、无线传输、大屏、红外高分摄像头 2个主监测点 6个路口监测点 杆、太阳能电源、无线传输、摄像头 监控管理,自动跟踪报警、地图编辑管理、场景设置管理等 170万 30万 100万 合计:300万 Company Logo 重点 先行— 工程管理 工程进度管理 资金管理 三维、分色度显示工程进度、阶段进度、剩余工作量 基于GIS平台50-80万 进度管理 质量管理 合同管理 三维、分色度显示工程质量是否合乎设计规范,整改方案,负责的人员 工程招标信息、施工方信息合同信息和合同进度提醒等管理 资金使用情况管理 Company Logo 重点 先行— 招商管理 招商管理 招商管理 基于GIS平台 50-100万 (根据建模的 细化程度) 招商演示 100-200万 地块管理、客户管理、配套资源利用管理 园区3D数字化模拟 Company Logo 建设进度建议 重点 先行— GIS地理信息 初期 2009年启动 投资估算 800-1000万 建设GIS综合 门户管理平台 Company Logo 园区信息系统、设施盈利模式 盈利模式 管井租用、机房租用 管井、机房 服务设施 IDC托管服务,呼叫中心外包 服务系统 B2B商务平台,GPS车辆服务外包,RFID系统外包,在线ERP外包,在线HR外包 Company Logo 问题和难点 城管的信息系统不但要求公司领导重视,还要求部门领导重视,配以相应的人员做业务梳理。 数据维护 领导重视 全员参与 部门权限 业务梳理 数据共享 园区企业的安全数据、经济数据,交管部门的交通数据、环保部门的环境监测数据的开放和共享,海关、商检部门的业务数据接口放开都可能存在障碍,需要大量协调工作 公司部门间、政府同公司部门间、政府同政府部门间的权限管理,业务流程界面分割等,需要做大量的协调梳理工作。 基础数据平台的各个系统建立的初期需要做大量的原始数据输入工作。系统正常运转之后也需要有专人做定期的数据录入和数据维护。 Assess Plan Design Implement Operate Maintain Refresh 问题和难点 硬件设施基础 硬件基础设施包括IDC机房、通信管网建设等,需要提前规划、设计、施工 Company Logo Thank You Merci Grazie Gracias Obrigado Danke Japanese French Russian German Italian Spanish Brazilian Portuguese Arabic Traditional Chinese Simplified Chinese Hindi Tamil Thai Korean XX工业区信息化规划大纲 * Company Logo 战略管理平台 概述 战略管理平台是为园区领导层站在园区发展、建设和运营的战略立场上,对园区建设进度状况,公司资金预算和使用状况,招商引资状况,土地使用状况,安全监督状况,区内工业统计状况,区内人员就业状况,环保统计数据等项目进行掌握和管理的系统平台。 该平台是建立在SOA(面向服务架构)设计架构上,以桌面面板为操作形式,可以任意订制面板图标,点击进入图标对应的管理项查阅项目情况。使管理层随时掌握所关心事项的现状和发展过程。 Company Logo 战略管理平台 管理对象 管理目标 工程进度、安全监督、招商进展、财务状况、人力资源等。 管理对象可以是所连接的各信息系统中任意一项,以图标拖拽的方式放到战略管理面板上;也可以将一类系统的几个项目合并为一个新的图标。随意组合任意不同的管理对象。 战略管理者能够实时以WEB的形式打开管理项目图标,调用所定制的系统数据; 能够以“领导批示”的方式对事件、项目进行批示,反馈给相关管理部门管理人员; 系统能够引用相应数据,依据事先定制的模板,自动生成不同汇报属性的报告文件。 Company Logo 战略管理面板 战略管理桌面 工程管理系统 进度控制 安全监控 安全监督系统 质量控制 项目甲 项目甲 A点监控 战略管理平台 管理方式介绍1 Company Logo Record List Detail Hierarchy Drill Down Status Indicator Status Page Summary Row Sum
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