招生简节doc-吉林省工业跟信息化厅.doc

PAGE PAGE 4 高级工商管理（总裁）研修班招生简章 项目背景 随着2008年北京奥运会与2010年上海世博会等重大国际性活动在中国的举办，中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家突破发展瓶颈的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理必修课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精道的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，打造跻身国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华人脉网络，更新管理工具和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！ 2009年省工业信息化产业厅决定继续与清华大学合作举办高级工商管理研修（总裁）班，由知名专家学者、企业家与政府官员共同讲习。通过设置结合当前经济形势的实用课程，培养带领企业持续健康发展的优秀管理人员，铸造具有强势竞争力的卓越企业。 长春班现有同学囊括了省通钢集团、森工集团、皓月集团、中东集团、吉化集团、亚泰集团等全省知名企业的高管及数千家中小企业的董事长、总经理、副总3000多人。各班同学将有机会加入精英汇萃的水清木华吉商俱乐部，将使每位同学在收获知识的同时融入精英团队并在这个全省高端商务平台上拓展商机。 培养目标 完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维方式，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。 招生对象 目标学员：企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人等）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。 报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历，三年以上管理经验；同时具有或五年以上管理岗位的工作经历，业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。 教学安排 核心课程+经典实战型课程+名家论坛及讲座+实战课堂+知名企业考察 全部由清华大学等著名高校的实战派专家、学者授课 学习期限：十四个月（每月1-2次课程，均集中在周六、周日） 上课地点：长春（其中两次课程到北京清华大学本部） 每班人数：80人 课程体系 总 裁 能 力 素 养 模 块 第一模块 商战智慧与谋略 第二模块 中华企业家人文智慧与创新思维 儒家-理政之道与企业经营 兵家-谋略之道与现代商战 道家-修身之道与格锤炼 佛家-取舍之道与悟性智慧 中国智慧与人格魅力塑造 创新战略 克服思维障碍 超越性思维的方式 博弈思维与竞争策略 第三模块 总裁商务谈判与制胜策略 第四模块 企业危机管理与总裁公关能力提升 谈判制胜方法 商务谈判中的误区与陷阱 谈判中的开场、中场、收场策略及技巧 谈判节奏及各自议价的技巧与方法 企业突发事件的危机管理 危机管理中的传播策略与技巧 总裁危机公关能力提升 外交资源的运用与企业危机化解 总 裁 综 合 管 理 模 块 第五模块 企业经营战略规划 第六模块 现代企业制度与公司治理 中国新经济与企业发展机遇 企业经营谋略与战略规划 中国企业战略管理的现状及问题 企业战略方案的制定、实施与评估 企业创新管理与创新思维经营 企业工商管理理论知识与实务 现代企业制度与公司治理结构 企业经营中法律问题透析 企业运营管理 企业危机管理 第七模块 人力资源开发与管理 第八模块 营销战术规划与实施 岗位分析与薪酬体系设计 人力资源开发与绩效管理 职业发展规划与企业管理 企业家智慧与人才谋略 市场营销战略与策略 营销战术规划与实施 打造卓越的营销团队 打造企业品牌和产品品牌 第九模块 品牌战略 第十模块 企业信息化战略 品牌运营与企业发展战略 品牌营销与策划 品牌纵深方略品牌聚光方略 品牌价值提升与效益模式 品牌监测维护与创新体系的建立 产品品牌管理与企业形象 基于现代化管理模式的信息系统应用 网络化企业发展趋势网络化企业管理实务 网络化企业电子商务基础 网络化企业客户关系管理 电子商务与企业信息化管理 网络化企业战略管理 网络化企业供应链管理 第十一模块 企业投、融资方略与资本运营 第十二模块 组织行为分析与组织架构 企业投资、融资与管理 资本运营的新机遇 企业财务风险管理的策略研究及实施 公司重组与上市的财务问题分析 企业上市的渠道和方式 组织行为分析 学习型组织的建立 企业文化建设 管理沟通 压力管理与心理调适 基于流程的组织设计 组织变革与发展 选 修 课 程 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。 专题一 创新思维与创新管理 专题二 领导科学与领导