全面质量管理在建筑施工中初探.docVIP

全面质量管理在建筑施工中初探 　　【摘 要】施工全面质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 　　【关键词】全面质量管理；质量控制；质量监督 　　一、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 　　1、工程项目立项阶段的质量管理 　　在项目的决策阶段主要是确定工程项目应有的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。 　　2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 　　工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。 　　3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 　　工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。 　　4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 　　工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。 　　5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 　　工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。 　　二、工程项目质量的控制原则、内容与方法 　　1、施工质量控制的原则 　　①坚持“质量第一，用户至上”。建筑产品质量的好坏直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。 　　②以人为核心。人是质量的创造者，工程质量管理过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，强调人的积极性，创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的质量保证工序质量、促进工程质量。 　　③以预防为主。“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制，事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。 　　④坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 　　⑤坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直，公正，不持偏见，遵纪，守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是。 　　2、施工项目质量控制的内容 　　①事前质量控制： 即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。 　　②事中质量控制：指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 　　③事后质量控制：事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序，不进入市场。在PDCA循环中，对人，材料，机械，方法，环境都要实施有效控制，但控制的内容因不同施工单位而异。 　　3、施工项目质量控制的方法 　　（1）审核有关技术文件、报告或报表 　　具体内容有：审核有关技术资质证明文件，审核施工组织设计、施工方案和技术措施，审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告，审核有关材料的进场复试报告，审核反映工序质量动态的统计资料或图表，审核设计变更和技术核定书，审核有关质量问题的处理报告，审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。 　　（2）现场质量检查 　　①检查内容。