机械工程系班主任工作量化考核办法.doc

09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法 班主任是学生思想政治工作的重要力量，是班集体组织者和领导者，是学生成长道路上的引路人。为了建设一支高素质的班主任队伍，加强对班主任工作的科学规范管理和考核，全面贯彻公开、公平、公正的原则，力求做到全面、准确地反映班主任的工作成效，充公调动班主任工作的积极性和创造性，努力提高班主任工作的效率和我系学生教育管理工作的水平，促进学生工作制度化、规范化和科学化，特制订《09-10（2）汽车工程系班主任工作考核办法》。 一、考核原则 1、班主任考核工作应坚持实事求是，客观、公开、公正、公平的原则。 2、班主任考核工作应严肃认真，周到细致，防止形式主义和走过场。 3、考核人员应认真做好日常事件记录、数据统计反馈、资料收集整理等工作，加强过程考核。 4、所有考核支撑材料归入系部的班主任考核档案，归档保管。 二、考核实施 班主任工作考核由系学生工作考核小组组织实施。 三、考核组成 班主任工作考核由月考核和学期考核组成。 月考核内容：基础文明建设（早操、宿舍安全卫生、胸牌）、学风建设（晚自习、督查）、团支部、工作例会、班会、值班及公寓检查等。 学期考核内容：院系活动参与、班风学风、评议、工作手册、学期资料、班级或学生荣誉、重大违纪、欠费、特色创新、传达落实等。 四、考核安排 班主任工作月考核时间：每月最后一周（对上月最后一周和本月前三周进行考核）。 班主任工作学期考核时间：期末。 五、考核结果 1、班主任工作考核结果与班主任津贴挂钩。班主任津贴由月津贴和学期津贴组成。总额的80%为月津贴，20%作为学期津贴。 月津贴按班主任月工作考核结果（优、良、中、差）分四等（150、120、90、0元）发放。 学期津贴按班主任工作学期考核结果（优、良、中、差）分四等（300、200、100、0元）发放。 2、班主任工作考核结果与班主任的聘任挂钩。考核结果优良者，在新一届班主任的聘任中优先聘任；考核结果差的，一年内不再聘任为班主任。 3、班主任工作考核结果与教师晋升职务挂钩。考核结果为优秀的班主任在晋升职务的优先推荐；考核结果差的，一年内不推荐晋升教师职务。 4、班主任工作考核结果与优秀班主任、优秀班集体评比挂钩。 5、凡有下列情况之一，月考核和学期考核等级不得评为优秀： 1）工作例会、院系活动无故缺席一次及以上者。 2）无故不完成学校或系部安排的工作。 凡有下列情况之一者，月考核和学期考核等级都直接定为差： 1）在学生中散布影响安定团结、违反四项基本原则言论和学院规定的。 2）评先推优、奖惩助贷等工作中，违反原则、程序，私自调用、名额浪费、不公平等。 3）因工作不及时、不到位，发生学生打架斗殴、宿舍发生火灾、考试作弊及其它严重违纪受到纪律处分、治安拘留或刑事处罚等责任事故。 4）由于工作不及时、不到位，使学院、教师、学生遭受财产损失或身心健康损伤的。 5）工作中有弄虚作假行为的。 6、凡工作不能胜任，中途辞职或被中途解聘的，月考核和学期考核等级均定为差，且两年内不再聘任为班主任，并取消当年的评先评优资格。 六、本办法由系学生工作考核小组负责解释，未尽事宜由系学生工作考核小组研究决定。 七、本办法自公布之日起执行。 汽车工程系 二○一○年三月九日 附表一　　班主任工作月考核指标 附表二　　班主任工作学期考核指标 附表三　　班主任工作学生测评 附表四　　班主任工作任课教师测评 附表一 班主任工作月考核指标 序号 项目 分值 考核细则 考核 方法 考核人 1 基础 文明建设 20 男女交往不当，1人次扣5分；穿背心、拖鞋，1人次扣5分；胸牌不规范，1人次扣5分；不服管教、态度恶劣，1人次扣10分 查记录 任春玲 2 早操 15 月平均95分为达标，每降1分扣3分 查记录 任春玲 3 宿舍卫生 15 月平均92分为达标，每降1分扣3分；如班级有宿舍日卫生在80分以下（含80分），1次扣5分；夜不归宿，1人次扣5分；违章电器，1人次扣5分 查记录 许平友 4 例会、班会 10 例会、班会，少1次扣5分；主题班会未按时按地点召开扣5分；迟到1次扣3分 查记录 沙胜南 5 学风建设 10 班主任每周至少督查听课1次，未完成扣3分；课堂起哄闹事，1次扣5分；旷课每1人次扣2分；迟到、早退、玩手机、睡觉、聊天，各扣1分/1人次 查记录 任春玲 6 值班 公寓检查 10 值班未到，1次扣5分；值班不到位，视情节轻重，1次扣3～10分。每周进公寓应1次以上，未完成扣3分 查记录 许平友 7 团支部 10 按“团支部工作考核细则”扣分 查资料 李琰芬 8 晚自习 10 胸牌不戴、穿拖鞋背心，扣1分/1人次；阅览室及机房人数不多于5人，多1人扣1分；旷课1人扣2分；迟到、早退、玩手机、睡觉、听音乐、聊天各扣1分/1人次 查记录