宁德秦屿海田送电线路工程-施工组织.doc

秦屿~海田35kV送电线路工程 施工组织设计纲要 PAGE PAGE 6 泉州亿力电力工程建设有限公司 秦屿-海田35KV送电线路工程 施工组织设计纲要 泉州亿力电力工程建设有限公司 1 第一章 工程概况及特点 1.1工程概况 本工程为秦屿-海田35kV送电线路工程。线路拟从秦屿变出线，到海田变进线，全长4.5公里。 本工程共用杆塔15基，其中水泥单杆9基、耐张转角水泥双杆6基。基础采用现浇和预制底拉盘两种型式。 本工程导线采用LLBJ-150/25铝包钢芯铝绞线，避雷线采用GJ-35镀锌铝钢绞线，导线耐张绝缘子串采用FXBW-35/70合成绝缘子，直线采用XP-7悬式绝缘子。 线路防振，导线采用FD-3防震锤，避雷线采用FG-35防震锤。 本工程沿线地形为丘陵和山地，其中丘陵占40%，山地占30%，泥沼占30%。人力运输地形：丘陵占30%，山地占30%，泥沼占20%，平地占20%；汽车运输地形：丘陵占20%，平地占80%。 本工程交叉跨越共16处，其中高压电力线路5处， 低压电力线路7处，公路2处，河流2处。 1.2工程特点 本工程是由福建永福工程顾问有限公司设计。 本线路不长，但交叉跨越多达16处，这说明线路较复杂，施工难度和危险性都较大。 本工程直线单杆9基，耐张双杆6基，耐张杆的数量较正常来说较多，共4.5公里每档平均档距较大，线路较分散，给施工，给指挥增加难度，沿路的安全措施应做得更周详，因此在关键工序要投入足够的技术力量。 由于要求的工期比较紧，施工期只有2个月，这对施工组织的要求就很高，必须组织严密，工序安排合理，用工计划周密准确，这样成本才能得到控制。 第二章 施工现场组织机构 施 工 作 业施 工 管 理项目经理： 李铭蔚项目工程师：龚书良财务室运输组物供部质检科安监科技术科施 工 决 策2.1组织机构关系图 施 工 作 业 施 工 管 理 项目经理： 李铭蔚 项目工程师：龚书良 财务室 运输组 物供部 质检科 安监科 技术科 施 工 决 策 施工一队队 长 施工一队 队 长 质 安 员 2.2工程主要负责人简介 姓名 性别 职务 专业 学历 职称 李铭蔚 男 项目经理 电机 本科 高级工程师 龚书良 男 项目总工 发电厂及电力系统 本科 高级工程师 第三章 施工现场总平面布置图 3.1施工现场总平面布置图（见附图一） 3.2施工项目部及工地的设置 本工程施工项目部设在福鼎秦屿镇；工地仓库也设在福鼎秦屿镇。 3.3施工队驻点及控制塔号 施 工 队 住 点 控 制 杆 号 一队 福鼎秦屿镇 #1—#15 3.4 主要的交通运输 各种材料先运到工地仓库，经配整后用汽车运至靠近各杆塔位的公路旁，再用人力抬至各杆塔位。 第四章 施工方案 4.1施工准备 施工准备：线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此人员、技术、材料、设备等各方面准备工作直接影响工程进度及工程质量，如施工现场调查，编写现场调查报告，施工人员培训教育，主要施工技术准备等。4.1.1前期准备工作项目表： 工作代号 准备工作内容 责任者 1 设置工程项目管理机构，工程管理人员进场。 项目经理 2 施工现场调查、分段、联系施工班住点 项目经理及管理人员 3 材料站设定、组织各种机具、材料的进场准备 物供 4 沙、石料供应地点的联系，水泥供厂家的联系，并将沙、石、水泥送到有关部门做试验，确定水灰比数据。做好其它材料的供货联系工作。 物供 5 全线青赔工作调查，协调和理顺外界各方的关系。 制定材料、工具设备的调配计划和管理制度、安排运输工作。 项目经理 物供、财计 6 研究施工图纸和设计文件、研究制定施工方案，编制技术、安全、质量、工作文件，做施工技术交底和安全教育的准备工作。 工程师 技术员 安全员 质量员 7 安排施工人员进场 各施工队 4.1.2施工人员进场的培训教育 全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试，组织员工进行达标投产标准和质量管理规定的学习和培训，进行文明施工的教育和党纪、国法、民法民规的教育。特殊工种的培训，