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关于对烟草企业标准化建设探讨 　　[摘 要]烟草企业的标准化发展正处在一个相对比较特殊的时期，粗放型的经营方式已经不在适合市场的发展，烟草企业也应向着集约型的经营方式迈进，在实施质量管理的过程中着重对标准化的管理，将会大大的提高企业的经营效益。本文分析了我国烟草企业标准化建设的现状及存在的问题，指出了推进标准化建设的意义和价值，在此基础上，以湖南中烟工业有限责任公司为例对推进标准化建设的措施进行了讨论，提出完善标准体系，建立标准评价体系等建议。 　　[关键词]标准化建设；烟草企业；对策 　　中图分类号：TD213 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）15-0100-01 　　标准是衡量一个企业核心竞争力的最重要的指标。标准化建设是以获得最佳秩序和效益为目的，以生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象，以先进的技术以及生产实践经验的综合成果为基础，以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动。标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础。目前我们国家的烟草企业已经进入了标准化管理阶段，如何在企业当中有效的实施标准化管理、烟草企业实现标准化将会给未来的企业带来什么样的影响，是我们应该思考的问题，随着现代企业技术的不断完善和发展，建立企业的标准化势在必行。 　　一、烟草企业标准化建设的必要性与意义 　　随着近年来烟草行业内的整合重组市场竞争开始进入一个崭新的阶段，从较短时间而言，产品品牌规模与销量决定了企业的竞争力，但从长远来看，实施技术标准战略才是持续提高烟草企业的市场竞争力的关键。实施技术标准战略，建立以标准为基础，以质量为核心的标准体系和质量体系，是公司品牌战略持续健康发展提供强力支撑。 　　二、标准化的相关理论 　　1.标准：对科学技术、实践结果的总结。 　　2.标准化：标准化按照ISO―9001（ISO 9001：2008《质量管理体系要求》）和国家推荐性标准的20000.1―2002给出的标准化定义：在一定的范围内，为了获得更好的秩序，对现实和潜在的问题进行有效的合理的可重复使用的条款的编辑活动。简单来说，“标准化”是制定一项“条款”来帮助人们在某个领域解决一些产品的质量问题，标准化能够很好的防止贸易壁垒，并促进技术合作。 　　3.实施标准化的目的及意义：“通过制定、发布和实施标准来使事物达到统一”是企业实标准化的意义。目的：为了获得最佳的社会秩序和经济效益。 　　4.标准的分类。标准的制定和类型按使用范围划分有国际标准、区域标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准。一般我们执行的都是国家推荐性标准，但有许多的特殊行业特殊技术就要求按照国家强制性标准来执行。 　　三、企业标准化与质量管理的关系 　　1.标准是产品质量的基础 　　产品质量是指在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、运输、存储、销售、售后服务、生态回收等全程的必要信息披露。狭义的来讲，它是反映产品使用功能的各种自然属性，其中包括产品的性能、效率、可靠性等综合指标；产品标准就是对产品上述质量特性作出的明确和具体的定量的技术规定。 　　所以说质量与标准是密不可分的。产品标准是规范企业经营行为和指导生产的技术文件，而产品质量是由标准和执行标准的状况决定的。 　　标准与质量如同源与流，标准是质量的依据，质量是执行标准的结果。标准化实际上是确保质量的过程，而质量管理则可理解为贯彻标准的实践。 　　2.标准是质量的保障 　　前面一点已提到，标准是产品质量的基础，所以标准化水平也就决定了产品质量的高低。我国大多数企业是按产品合格率的高低来评价质量的好坏，这是一种低标准的表现，不仅应该追求合格，更应该看重高品质高质量，并且从标准水平的角度上讲，产品合格率的高低并不能反映产品质量的优劣程度。 　　综上所述，提高产品质量，首先应该提高标准等级，以及标准化生产的实施。标准与质量是弥补可分的，是根与叶的关系，两者相互补充相互提高，质量管理还得加大对标准实施情况的监督，做好后续工作，质量管理说到底就是标准贯彻实施的活动，是一种标准化管理。质量管理始于标准，终于标准，抓住了它，就等于抓住了质量管理的牛鼻子。要提高产品质量，就要提高标准水平。 　　四、烟草商业企业质量管理存在的问题 　　1.烟草企业基础管理薄弱 　　烟草企业的基础管理比较薄弱，就使标准化的实施受到了一定的限制，近几年利用质量管理体系和职业健康安全管理体系对员工的岗位规范做了研究，但是在具体的方面还有很多不完善的地方，这些概念的模糊就可能导致：标准化在企业当中实施起来相对比较困难、执行标准化文件的效果相对不是很明显、标准化体系的运行存在偏差，标准化。规范化的管理水平就会显得比较低。 　　2.缺乏相对