- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
护理的基本理论 王慧玲 学习目标 明确护理学基本理论的现实意义; 掌握系统论、需要层次论、压力与适应理论在护理工作中的应用; 掌握倾听、交谈等沟通技巧; 熟悉系统论的基本概念、需要层次论的主要内容、影响有效沟通的因素; 了解各种基本理论的产生背景及多种应用 护理基本理论 系统理论 需要理论 压力适应理论 沟通理论 护理理论的作用 清晰、准确、全面地解释护理现象及现象间的关系 指导护理实践 预测护理活动的结果 第一节 系统理论 产生:由奥地利生物学家贝塔朗菲(Bertalanffy) 在1937年提出,20世纪60年代后得到广泛发展 概念:系统是由若干相互联系、相互作用的要素所组成的具有一定功能的有机整体 意义:组成要素相互作用、相互联系;每个要素有自己独特的功能,系统的功能则具有各要素不具备的整体功能 系统分类 按人类对系统是否施加影响分类 自然系统:自然形成、客观存在的系统 人为系统:为某特定目标而建立的系统 按组成系统的内容和要素的性质分类 实体系统:以物质实体构成的系统 概念系统:由非物质实体构成的系统 按系统是否随时间变化而变化 动态系统:随着时间的变化而变化 静态系统:不随着时间变化而变化 系统分类 按系统与环境的关系 开放系统(open system):与周围环境不断进行着物质、能量和信息交换的系统。 输入:物质、能量、信息由环境流入系统的过程 输出:物质、能量、信息由系统进入环境的过程 反馈:系统的输出又进入系统并影响系统的功能, 开放性系统通过输入、输出、反馈与环境保持协调、平衡, 闭合系统(close system):指不与周围环境进行物质、能量、信息交换的系统。 系统的基本属性 整体性 相关性 动态性 目的性 层次性 系统的一般功能 系统 输入 输出 (物质、能量、信息) (产品、成果、人才等) 一般系统论在护理中的应用 用系统的观点看人 人是一个自然开放的系统 人生命活动的目标是维持人体内外环境的协调与平衡 既考虑系统对环境的适应性,又要改变周围环境,使其适应系统发展需要 用系统的观点看护理 护理是一个具有复杂结构的系统 护理是一个开放的系统 护理系统是一个动态系统 护理系统是一个具有决策和反馈功能的系统 第二节 需要理论 概念:需要是人脑对生理与社会要求的反应 需要得到满足,人体处于平衡状态 需要不能满足,可引起紧张、焦虑、对环境适应性下降,重者导致疾病 需要的特征 对象性:人的任何需要都是指向一定的对象的。对象可以是物质的,可以是精神的。 发展性:需要是个体生存发展的必要条件。个体在不同的发展阶段,有不同的优势需要。 无限性:需要不会因暂时的满足而终止。需要满足后又有新的需要产生。 社会历史制约性:需要的产生和满足受环境条件和社会发展水平的制约。 独特性:人类需要既有共性,也有个性 需要层次理论 理论家: 美国心理学家马斯洛 (Maslow AH) 马斯洛需要层次论的主要内容 需要层次论的基本观点 人的需要从低到高有一定层次性,但不是绝对固定的。 需要的满足过程是逐级上升的,低层次的需要得以满足后,高层次的需要才出现,并逐渐明显。 各层次需要之间相互影响、互相依赖、彼此重叠。较高层次需要发展后,低层次需要并未消失,而是对人的行为影响降低。 需要层次论的基本观点 人的行为受优势需要的影响. 同一时期, 个体有多种需要,但只有一种需要占支配地位. 优势需要不断在变动. 不同层次需要的发展有个体差异,受个人愿望、教育程度、社会文化、经济条件等因素的影响。 层次越高的需要,越难满足,满足的方式也有个体差异。 人的需要满足程度与健康成正比。 需要层次论在护理中的应用 需要层次论对护理的意义 患者的基本需要 满足患者需要的方式 需要层次论对护理的意义 识别服务对象未满足的需要. 未满足的需要就是护士要帮助解决的问题, 缺氧、营养失调、排泄失禁等,护士必须采取有效的措施满足。 能更好地领悟和理解患者的言行 预测病人尚未表达的需要,采取措施预防问题的发生。如地面防滑;保
文档评论(0)