启明照明（灯饰）计划书.doc

创业计划书 企 业 名 称： 创业者姓名： 日 期： 通 信 地 址： 邮 政 编 码： 电 话: 传 真： 电 子 邮 件：  目 录 一、企业概况……………… ………………………………………（1 ） 二、创业计划作者的个人情况……………………………………（1 ） 三、市场评估………………………………………………………（1 ） 四、市场营销计划…………………………………………………（2 ） 五、企业组织结构…………………………………………………（3 ） 六、固定资产………………………………………………………（4 ） 七、流动资金（月）………………………………………………（5 ） 八、财务规划………………………………………………………（7 ） 九、团队发展计划…………………………………………………（8 ） 十、总结…………………………………………………………（10 ） 一、企业概况 主要经营范围：公司成立前期，以研发新产品为主，为中小型企业及产品采购商提供设计方案。产品分两个大方向：1、室内照明：以吸顶灯、壁灯、吊灯、酒店工程灯、政府工程灯；2、LED户外照明： LED景观照明灯、路灯、LED亮化工程；LED商业照明 企业类型： 1、研发制造 2、零售 3、批发 4、服务 5、农业 6、新型产业 7、传统产业 8、其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 职位: 灯具设计师 工作内容： 工作业绩： 三、市场评估 创业背景： 灯饰市场是一个发展中国家新兴的装饰行业，全世界灯饰集中的产地有四大灯都，中国市场占有一席，中国灯都坐落在孙中山的故里中山古镇。其它如家电、家俱等成熟产业在中国每个省份都有生产和销售基地，唯独灯饰这个行业在全中国都只有古镇这么一个集研发、生产、销售于一体的基地，古镇这弹丸之地商贾云集，来自全世界的灯饰买家及全国各地的批发商每到采购季节便云集古镇；我每年会利用暑假时间云古镇进厂从事设计工作，对古镇的灯饰行业有一定的了解。 古镇的整个产业链是已经成形并不断完善，但现在有如改革开放的前期，弊端也不少，由于设计人员的大量缺乏，导致灯饰产品创新缺失，抄袭成风。以我多年的设计经验，认为灯饰行业的核心发展是新产品开发。基于以上原因，灯饰研发能力的提升是这个行业的有效途径和必经之路，同时也是提升行业竞争能力的最有效途径。并且把研发基地设在株洲大学生创业园有很大的优势。 竞争对手的主要优势： 1. 有稳定的客户群体，占有一定的市场份额； 2. 产品结构多元化，有自己的主打特色产品； 3. 拥有比较完备的产业链； 4. 资金雄厚；??? 竞争对手的主要劣势： 1. 工厂研发投入不足，急功近利，饮鸩止渴；很少有专利产品；?