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四 工程维修工作责任制
四 工程维修工作责任制
负责管理处水电维修、设备设施管理和各户水电抄表、发收(催)费通知及协助收费工作。改造好现有设备,降低物业成本,延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用,树立经济运行的意识。规范的管理来杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,为业主提供有(无)偿服务提高经济效益的需要。针对该工作的特殊性、专业性、技术性,为切实做好这项工作,特制定以下目标管理责任制度:
一、工程组工作责任
1、负责机电设备、特种设备的检修、保养、路灯管理、线路保护、维修等工作。
2、负责小区房屋图纸及机电设备相关文件、资料进行整理并归档,小区内房屋、建造、水、电管道、线路等资料的收管工作,交房钥匙无错乱。
3、负责对业主装修方案审核工作,监督实施,不准乱拆、乱撬,改变房屋的主体结构。
4、负责对业主装修后的验收工作。
5、负责小区土建工程的维修保养工作。
6、及时受理业主的维修申请,根据业主要求,做好维修服务及修后回访工作。
7、收集土建、水、电管道、线路、监控等检查改进管理工作。
8、负责小区物业、业主的用水、用电的抄表和协助收费工作。
9、负责小区物业业主有求必应服务工作,24小时开机。
10、做好小区高、低压表差及低压与户表差的控制与处理,加强小区公共用水、电的监控管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,最大限度降低物业管理成本。
二、维修工工作责任
1、按照业主的要求和公司规章制度,在约定时间为业主提供有(无)偿维修服务。
2、熟悉掌握物业辖区各类房屋的分布状况、房屋结构、附属设施,水、电、消防系统的管线走向、分布状况以及管线主、次控制位置,以及设备的性能和使用情况。
3、维修工必须具备熟练的施工技能,学习水、电、建筑等基本知识和操作规程,做到一人多能,适应住宅维修工作的需要。
4、经常巡查小区内的公共设施的运行状况和完好率,如发现损坏、隐患或不正常情况,应及时组织人员抢修,确保公共设施、设备完好运行正常。
5、经常巡查小区,保证上下水管、排污管道畅通,视情况做好化粪池的清理工作。
6、电工必须持证上岗,佩戴防护用品,并严格遵守安全生产和操作规程。
7、负责水、电表的核对、抄表、维修更换,配合收费员做好水、电的收缴工作。
8认真做好维修、保养、更换工作记录。
9、每月或年度平均收费率95%以上。
三、责任划分
整个物业管理辖区设水、电维修各1人,相互配合,负责全面的日常维修、检查、保养工作。
四、考评
考核项目
考核内容
分值
量化标准
考评
一
工
作
纪
律
遵守公司各项管理制度和服从工作安排
5
违反规定扣2分/次
特种作业人员必须持证上岗,必须佩戴劳动防护用品
4
不按规定上岗扣4分
工具用具妥善保管、使用,防止损坏丢失
2
保管使用不当或损坏丢失扣2分
出勤率100%
4
迟到早退5-15分钟扣0.2分/次,16-30分钟扣0.5分,31-60分钟按事假,事假扣1分/天,半天按旷办,据住院时间影响奖励。
二
服
务
意
识
24小时开机,随叫随到,10—20分钟赶到,小修及时率100%
10
超1分钟扣1分,差1次扣5分,24小时不解决扣10分/次,有效投诉三次严厉批评提高认识
服从工作调动和应急性工作安排
4
不服从调动、安排的扣4分/次
对待业主态度不诚恳、与业主无理争吵和投诉属实的,不与大局为重、不团结、闹矛盾,影响公司声誉
4
出现扣4分/次
做好设备设施的预防性维修保养
3
未做到预防导致故障扣3分
三
工
作
质
量
对高低压配电房、变压器、发电机房、电梯、安保监控、消防系统等机电设备的性能和使用状况每天巡查1次。
3
未巡查、记录缺1次扣1分
做好机电设备设施、水电工程设施、建筑工程的接管验收、装修工程的验收,正确率98%
3
未严格执行标准导致遗留问题与业主发生纠纷的扣3分
小区内杜绝跑冒滴漏,水电总表数量与分表差额控制在10%—15%,节约有奖
3
1分钟60滴扣1分/处,属长流水的扣2分/处,差额超2%扣1分
小区内公共设备设施及机械设备运行率100%
3
低5%扣1分
设备干净、机房干净、工作场地干净
3
不干净扣1分/次
做好装修施工安全的检查,建筑物结构安全检查
3
出现安全及违章施工扣3分
小修及时、保证质量,组织故障抢修,当班问题当班解决
3
超24小时扣1分/次
做好电梯日常运行巡查记录
3
不巡查、记录扣1分/次
定期或不定期做好设备的润滑保养工作
3
没保养、记录扣3分
严格执行各种设备的操作规程,确保100%安全生产
3
违规扣1分/次,出现安全事故扣3分/次,盲目操作导致损失按20%赔偿
无关人员不得进入配电房等机房重地
2
发现违规人员进入扣1分/次
业主申请维修严格按“维修通知单”内容和标准执行并做好回访
3
不
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