中铁十局第四工程公司工程项目精细化管理知识考试考试用卷.docx

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 中铁十局第四工程公司 工程项目精细化管理知识考试试题 单位(部门)： 姓名： 得分： （考试时间120分钟） 注 意 事 项 1.请首先按要求在试卷的标题处填写您的姓名、单位、部门和职务。 2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 3.不要在试卷上乱写乱画，不要在答题区外填写无关的内容。 一 、填空题（将正确答案填入空格内，每题2分，共20分） 1. 项目部机构设置中 “五部两室”是指工程部、财务部、 、安质部、物机部和办公室、实验室。 2. 项目中标后，公司应组织合同评审，重点是合同条款与 的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。 3. 所谓“一定编两定额”标准中，“一定编”是指不同规模、不同工程类别的项目机构 。 4. 公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来规范项目各项管理行为。以 为着力点，从标前预控、工地调查、管理策划等项目管理的方面，提供强有力的后台支持、服务及督导功能。 5. 根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号）鼓励考核单位选取目标利润在1000万元左右的项目，实行 。 6. 项目部要本着“ ”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。 7. 在责任成本控制过程，应贯彻“方案 ”的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行技术经济比选，选择最优施工方案。 8. 项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以 为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。 9. 项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“ ”的核算原则，定期开展材料核算工作。 10. 项目部印章管理实行 审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。 二、单项选择题(将正确答案的序号填入括号内，每小题2分，共20分) 1. 项目经济活动分析由（ ）牵头，（ ）组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。( ) A.项目总会计师 财务部 B.项目经理 项目总会计师 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理 2. 前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 ( )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 3. 项目产品清单是指利用工作分解结构( )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。 A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM 4. 被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起( )内，向公司监察机构申请复审。 A.5日 B.10日 C.15日 D.30日 5.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制。 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师 6. 项目部( )统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。