中华会计网2010注会战略答疑周刊.doc

答疑周刊第1期 命题趋势预测及应试技巧 ??? 一、总体情况??《公司战略与风险管理》是2009年注册会计师考试的新增科目，内容大多属于管理学知识，主要介绍了公司战略、内部控制、风险管理和信息技术管理等相关内容。2009年教材主要是纯粹的理论叙述，2010年教材在原来基础上增加了一些实例，帮助大家学习理解。 二、考试特点及命题预测??? （一）题型情况??? 《公司战略与风险管理》试卷总分为100分，60分合格。题型可以分为“客观题”和“主观题”两大类。考试主观题和客观题的总分值平分秋色、各占一半。具体来说，题型分为“单选题”、“多选题”、“简答题”和“综合题”四种。??? （二）试题难度预测???根据2009年的试题来看，题目难度并不大，主要注重理论记忆、理解和应用。本课程涉及到的记忆内容很多，除了第四章投资回报的财务技术方法、第七章财务战略和第十章风险管理实务可能会涉及到计算题，其他章节以记忆、理解的内容为主。通过2009年考题也发现，只有简答题第三题涉及第十章的计算，其他题目全是对理论知识的记忆、理解和应用。??? （三）出题重点 第一章 企业的战略结构、SMART基本原则、战略管理的流程 第七章 不同融资方式的优缺点及其限制、资本成本与最优资本结构、产品生命周期、波士顿矩阵、生命周期理论与波士顿矩阵结合、影响价值创造的主要因素、价值创造和增长率矩阵 第二章 宏观环境分析、行业生命周期、波特五力分析模型、消费细分、钻石模型分析、国际贸易生命周期 第八章 内部控制的定义、COSO内部控制内容的实践、基本的公司治理原则、有效的公司治理制度 第三章 企业内部因素的构成、基准分析、资源分析、价值链分析、SWOT分析 第九章 企业可能面对的风险种类、风险偏好和风险管理、风险识别、对主要风险的评估、确定风险评级和应对策略、各种风险管理策略的特点、选择风险管理策略的考虑因素、风险管理的成本和效益 第四章 外部环境和经营战略差距分析、内部环境和经营战略差距分析、总体战略选择、业务单位战略选择、并购战略、评估战略可行性的方法、投资回报的四种财务技术分析方法、风险的类型 第十章 政治风险、操作风险、项目风险、财务风险管理实务、汇率风险计算方法之VaR计算法、汇率风险的管理方法、识别利率风险、利率风险的管理方法、主要衍生金融工具的简单计算、企业财务接受外部环境变化的应变措施 第五章 组织结构的类型、集权型结构与分权型结构、机械式企业和有机式企业、组织构型、部门的绩效基础、目标市场选择战略、营销组合、产能计划、及时生产系统（JIT）、货源策略、质量成本的构成、全面质量管理 第十一章 企业倒闭的主要原因、各种预示企业倒闭的信息、企业倒闭的不同类型及其原因、分析数据的应用、Z分模型、管理层收购、债务重组、业务重组 第六章 战略失效与战略控制、战略控制系统、预算的类型、企业业绩衡量指标、战略变革的时机选择、战略变革模式 第十二章 信息战略的类型、数据收集方法、管理信息数据的结果、信息系统开发框架、信息技术/信息系统控制类型 ? 三、学习方法??? 《公司战略与风险管理》科目内容较新，大量的内容都需要记忆。因此，要在较短的时间内掌握较多较新的内容，并在考试中取得好成绩，掌握一种好的学习方法是非常重要的。??? （一）关于学习态度 ???? 注册会计师考试本身就有一定的难度，考生在学习过程中遇到困难是很正常的，切不可一遇到困难就灰心，怀疑自己，认为自己能力不行。考生要清楚，教材内容对于所有人来说都是一样的，每个人的记忆能力和理解能力不同，遇到困难比你多的人肯定还有很多，因此遇到困难时一定要努力克服，能够通过考试的人无不是一路披荆斩棘走过来的，学习本身就是一个痛苦挣扎后破茧而出的过程。大家千万不要在报名时雄心壮志、学习中垂头丧气、考试前临阵逃避。??? （二）如何提高学习效率???? 1.树立并坚定必胜的信心???? 与其他类型的考试有所不同，CPA考试属于资格考试，严格以“60分”为标准，不存在人为调整“分数线”的情况。也就是说，只要及格，就过关了。考生应付这种“过关”性的考试，实际上就是自我挑战。通俗地说，应考CPA主要就是“自己与自己斗”，而不是自己与别人斗，它的竞争性并不强。???? 要成功挑战自我，关键是要对自己充满信心。对于这一点，考生大都是不言而喻的。但是，仍然会有一些考生因为种种原因而不能相信自己。为此，需要分析自己的长处，以便强化自信心，对于短处的分析不要被低落的情绪所控制。经验告诉我们，更多地看到“光明”的一面，暂时忽视“阴暗面”，对于恢复和确立自信心是很重要的。??? 2.制定复习计划 ??? 也许有些考生认为，制定计划没有什么意思；还有些考生认为即使制定了计划也没有什么用处。的确，计划只是应付考试的