2012大庆油田进站路改造工程施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 工程名称： 进站路改造工程（3） 施工单位：大庆市第五建筑工程公司 编制日期： 2012 年 9 月 30 日 一、编 制 依 据 1.1编制依据 1.1.1 现行的国家和黑龙江省建筑工程施工规范以及 1、建筑工程施工质量验收验收统一标准…………GB50300-2001 2、公路路基施工技术规范…………………………JTGF10-2006 3、公路路面基层（二灰土、二灰石）技术规范……JTJ034-2000 4、公路沥青路面施工技术规范…………………………JTGF-2004 1.1.2与本工程有关的国家建筑标准设计图集。 1.1.3我公司ISO9002 1.1.4 1.2编制原则 公司本着施工方案科学合理、措施保障得力、组织管理严密、技术先进可行、工艺简洁适用、施工安全可靠、计划详细实用、处处精打细算、确保工程质量、进度的原则编制本施工组织设计。 二、工程概况 2.1工程简介 2.1.1 工程名称：进站路改造工程（3） 2.1.2建设单位：大庆油田有限责任公司 三、施工部署 3.1管理目标 3.1.1工期目标 本工程开竣工时间： 本工程2012年10月1日 3.1.2质量目标 本工程施工质量达到合格标准。 3.1.3安全目标 杜绝一切大小人身伤亡事故和机械事故发生。 3.1.4文明施工和环保目标 施工现场文明施工，做到安全无事故、环境无污染。 3.2组织机构 3.2.1组织管理 本工程我公司选派项目经理，并具有有效的安全生产考核合格证书的赵平双同志担任项目经理，配备二级管理机构，最大限度地满足工程的各项管理要求。 3.2.2 项 目 经 理： 赵平双 质检员： 胡立杰 安全员： 杨洪 材料员： 任福生 资料员： 艾丽秋 取样员： 林艳峰 3.3施工顺序 3.3.1本着以结构为主导，按照先基层再面层的施工顺序进行部署。在施工中注意成品保护，避免交叉污染、重复施工；要统一协调，统一管理，认真控制好每一个施工工序的关键点。 3.4施工进度计划 根据工程特点，结合公司施工力量，合理组织、科学安排，工程施工进度安排。见附表 3.5施工质量计划 3.5.1本工程质量目标是达到合格标准。围绕质量体系，强化工序质量，以确保实现工程达到预期目标。 3.5.2质量控制的指导原则 3.5.2.1首先通过完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 3.5.2.2制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。 3.5.2.3建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。 3.5.2.4严格样板制、三检制、工序交接制、质量检查和审批等制度。 3.5.2.5广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。 3.5.3质量管理组织机构设置 建立由项目经理领导，由主任工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组的质量管理网络。 项目质量管理组织机构 建设单位 建设单位 按国家质量标准 监理公司 公司总部 按国家质量标准 监理公司 公司总部 项目经理 项目经理 现场/安装经理项目主任工程师 商务经理 现场/安装经理 项目主任工程师 商务经理 现场总工程师 现场总工程师 专业责任工程师 专业责任工程师 施工管理 合约管理 施工管理 合约管理 技术管理 质量管理 技术管理 质量管理 各专业公司 各专业承包商 各专业公司 各专业承包商 作业队组 作业队组 作业队组 作业队组 四、施工准备 4.1施工总平面布局 4.1.1施工总平面布置的总体思路 结合现场条件，充分利用现有场地的硬化地面和原有给排水管线，把施工区和现场办公室及生活用房分离，周转材料堆放等场地尽量安排在距离近的地方，这样可以减少二次搬运工作量；把有噪音和粉尘污染的机械设备安排在远离街道的地方，并作全部封闭处理，尽量避免扰民。　　 4.1.2 通过现场用水设计，总水管选择管径 Φ=100mm，施工用水管选择管径Φ=80mm，生活用水管选择管径Φ=80mm 4.1. 现场临时供电按《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，三级配电两级保护，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不