第五章企业的策略性行为(产业经济学,上海交通大学陈.ppt

产业经济学 陈宏民 * 转换成本是否会阻止进入 传统研究认为转换成本会阻止进入 Porter在《竞争策略》中指出“转换成本会创造进入壁垒” 美国政府的反垄断政策也有相关规定 Farrell和 Shapiro的研究则认为转换成本会鼓励进入 他们（《 RAND Journal of Economics》）的理由是：当无法区分新客户与老客户时，在位者不愿意降价吸引新客户，从而给进入创造机会 产业经济学 陈宏民 * 非合作战略行为的福利评价 非合作战略行为对社会福利的影响比较复杂 在限制性定价和掠夺性定价的降价期间会增加社会福利；而如果定价行为提高了阻止进入或诱导退出的可能性则对社会有害 促进研发投资的战略行为通常对社会有益 有时成功的战略行为可能是有害的，而失败的战略行为却是对社会有益的 政府干预要把政府判断和实施错误的成本包括进去 产业经济学 陈宏民 * 合作性战略行为 合作性战略行为是卡特尔理论的实际应用，以可操作性行为形成共谋 要求厂商在空间或时间上统一价格 通过用户监督减少欺骗 预先告知价格变动 便于厂商集体行动 交换信息 厂商之间通过信息公开增强彼此信任度 交货定价制度 便于异地厂商共谋 产业经济学 陈宏民 * 大作业 企业所在的产业分析 产业的静态市场结构（市场集中度、产品差异度、进入难易度等） 产业的动态演化（技术进步速度、需求增长速度、市场结构演化等） 企业策略性行为分析与评估 怎样的企业在该产业能够具有竞争优势 所分析企业的策略性行为的经济分析（产品定位、定价、技术开发、广告等） 某企业的策略性行为分析 产业经济学 陈宏民 * 分析采用规范方式进行 背景介绍；参考文献；研究手段（方法）；结论明确 注意运用学术性语言和学过的理论分析问题 可抓住若干重要问题展开 鼓励结合适当的模型解释问题 模型特征清晰；推导严谨；结论的经济含义明确并得到实际数据的支持 篇幅：8千-1万字 时间：2003年6月30日之前 E-mail: hmchen@online.sh.cn 大作业 * 详细的讨论见Tirole第八章。 * 模型建立在彼此之间信息不对称的基础上。Tirole第八章和第九章。 * 关于“为兼并而进行的掠夺性定价”见Tirole第九章。 产业经济学 陈宏民 * 第五章 企业的策略性行为 产业经济学 陈宏民 * 策略性行为的定义 企业策略性行为(strategic behavior)是指企业为提高利润而采取的旨在影响市场环境的行为的总称 市场环境是那些能够影响市场结果的因素 顾客与竞争对手的信念 现有和潜在竞争对手的产量（生产能力） 竞争对手的技术、成本和进入速度 产业经济学 陈宏民 * 非合作策略性行为 行为特征：损人利己 通过影响市场环境，使（1）竞争对手处于劣势；（2）阻止潜在对手进入；和（3）将对手驱逐出市场 实现条件 市场优势 策略性行为的采用以及效果的实现取决于企业的市场优势（或特点）。通过先发制人来实现或扩大优势 持之以恒(commitment) 要让对手相信，不管其反应如何，这个策略会持续下去 产业经济学 陈宏民 * 非合作策略之一：阻止进入定价 措施 现有厂商选择适当价格（从而适当产量），使潜在进入者相信，如果进入将无利可图 竞争对手的信息 现有厂商可能通过适当信息的传递，影响潜在进入者对其（成本等）私有信息的判断 竞争对手的信念 这里关键是让潜在进入者，一旦进入现有厂商（会）不会改变其行为（价格、产量等） 产业经济学 陈宏民 * 在位者对待进入的理念 进入封锁（Blockaded entry） 在位者有足够的优势，即使不采取任何策略性行为，市场对潜在进入者也没有吸引力（天然壁垒） 进入遏制（Deterred entry） 在位者有一定优势，可以通过操纵价格来阻止进入（人造壁垒） 进入容纳（Accommodated entry） 在位者虽然有可能认为制造进入壁垒，但成本太高，不如接纳进入者，形成新的竞争格局 产业经济学 陈宏民 * 阻止进入——信息披露 在位企业（企业1）的成本是私有信息 以概率x为低成本，1-x为高成本 潜在企业（企业2）在对手为高成本时进