XX房地产置业公司发展战略规划方案.doc

XX房地产置业公司发展战略规划方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc192218415 序 PAGEREF _Toc192218415 \h 3 HYPERLINK \l _Toc192218416 一、 企业内部管理诊断和外部形势分析报告 PAGEREF _Toc192218416 \h 4 HYPERLINK \l _Toc192218417 （一）、企业内部管理诊断 PAGEREF _Toc192218417 \h 4 HYPERLINK \l _Toc192218418 1、 三类问题的影响和作用 PAGEREF _Toc192218418 \h 4 HYPERLINK \l _Toc192218419 2、 企业职能的影响和作用诊断 PAGEREF _Toc192218419 \h 8 HYPERLINK \l _Toc192218420 （二）、企业外部形势分析 PAGEREF _Toc192218420 \h 12 HYPERLINK \l _Toc192218421 1、 PEST分析 PAGEREF _Toc192218421 \h 12 HYPERLINK \l _Toc192218422 2、 五种力量模型分析 PAGEREF _Toc192218422 \h 14 HYPERLINK \l _Toc192218423 （三）、小结 PAGEREF _Toc192218423 \h 17 HYPERLINK \l _Toc192218424 1、内部管理诊断结果 PAGEREF _Toc192218424 \h 17 HYPERLINK \l _Toc192218425 2、外部环境分析结果 PAGEREF _Toc192218425 \h 17 HYPERLINK \l _Toc192218426 3、本节小结 PAGEREF _Toc192218426 \h 18 HYPERLINK \l _Toc192218427 二、 企业发展战略规划 PAGEREF _Toc192218427 \h 19 HYPERLINK \l _Toc192218428 （一）、战略规划选择与制定 PAGEREF _Toc192218428 \h 19 HYPERLINK \l _Toc192218429 1、 战略问题的提出 PAGEREF _Toc192218429 \h 19 HYPERLINK \l _Toc192218430 2、 SWOT分析 PAGEREF _Toc192218430 \h 20 HYPERLINK \l _Toc192218431 3、 价值链分析 PAGEREF _Toc192218431 \h 23 HYPERLINK \l _Toc192218432 4、 资源能力评价 PAGEREF _Toc192218432 \h 24 HYPERLINK \l _Toc192218433 5、 核心竞争力分析 PAGEREF _Toc192218433 \h 30 HYPERLINK \l _Toc192218434 6、 战略方向与目标制定 PAGEREF _Toc192218434 \h 31 HYPERLINK \l _Toc192218435 （二）、职能战略规划 PAGEREF _Toc192218435 \h 34 HYPERLINK \l _Toc192218436 1、 人力资源与组织运营战略规划 PAGEREF _Toc192218436 \h 34 HYPERLINK \l _Toc192218437 2、 土地资源战略规划 PAGEREF _Toc192218437 \h 39 HYPERLINK \l _Toc192218438 3、 市场营销战略规划 PAGEREF _Toc192218438 \h 40 HYPERLINK \l _Toc192218439 4、 财务及融资战略规划 PAGEREF _Toc192218439 \h 43 HYPERLINK \l _Toc192218440 5、 品牌与企业文化战略规划 PAGEREF _Toc192218440 \h 45 HYPERLINK \l _Toc192218441 三、后记 PAGEREF _Toc192218441 \h 47 序 接受伊旗XX房地置业有限责任公司管理层的委托，自2008年1月起与企业全体员工共同制定公司《2008年—2012年发展战略规划》。 本规划主要包括“企业内部管理诊断和外部形势分析报告”及“发展战略规划”