岗位描述运输队长.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位描述运输队长

- PAGE 3 - 岗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 运输队长 岗位名称: 运输队长 直接上级: MACROBUTTON EMPTYMACOR[在此键入岗位名称] 运输部经理 直接下级: 司机 本职工作: 全面负责对司机及车辆的管理,及时完成公司下达的物资运输任务。 直接责任: 主持本部门例会,并参加有关会议; 正确传达上级指示; 制订本部门工作目标和工作计划,报批后执行; 与相关部门联系,作好与相关部门之间的工作界定。 注重经济效益,完成运输计划和公司核定的利润指标; 建立健全车队各项管理制度; 制订本部门主管的培训计划,配合人事培训部门组织职工岗位培训; 对本部门所有员工进行安全教育,保证行车安全。 监督和检查每日派工单完成情况。 制定巡回检查制度,并抽查落实情况。 负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。 了解本部门的工作情况及有关数字,向上级报告真实情况; 制定下级的岗位描述,界定下级工作; 及时对下级的争议做出裁决,并代表本部门投诉; 定期接受下级述职,及时对下级工作成绩做出评定; 作好管理范围内下属的思想工作, 对下属员工的违纪行为及时提出处理意见,并报人事部审核; 根据需要进行现场指挥; 根据需要进行总体指挥; 根据需要对下级授权,确保本部门工作不间断; 根据需要调配本部门工作人员; 熟悉车队业务,定期组织、开展优质服务、节油、安全活动; 做好本部门所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成公司物资运输任务; 领导责任: 对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 对本部门的工作效率负责; 对本部门给企业造成的影响负责; 对本部门运输设备的完好性负责; 对本部门发生的费用负责; 对本部门的一切法律行为负责; 对物资供应不及时,影响公司计划任务的完成负责; 对由于管理不善,工作失职造成物资损失、丢失负责; 对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备、交通事故负责; 对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。 主要权利: 所属范围的管理权、指挥权; 所属范围的人事调动权; 规定范围内的财务支配权; 向上级报告权; 对所属下级的检查权; 对所属下级的考核权、表彰权、批评权、处分权; 对所属范围内纠纷的裁决权; 运输车辆的调配权。 对本部门下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。 有权参与运输机械的更新改造计划和实施。 对经济效益差或性能不能满足施工及运行要求的运输机械有权提出处理意见。 管辖范围: 运输部 素质要求: 基本情况: 技术水平: 情 商:

您可能关注的文档

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档