2015企业安全生产管理措施.doc

PAGE 企 业 安 全 生 产 管 理 措 施 目 录 1、安 全 生 产 检 查 管理规定 2、安全生产目标管理办法 3、施工组织设计和专项安全技术方案编制、审核、审批管理办法 4、安全生产技术交底管理办法 5、安 全 教 育 培 训 管 理 办 法 6、安全生产事故隐患排查与治理的规定 7、环境保护及职业危害防治管理办法 8、机械设备安全管理措施 9、安全生产伤亡事故报告和处理规定 10、班前安全生产活动措施 11、脚手架安全管理措施 12、劳动防护用品管理规定 13、施工临时用电安全管理办法 14、施工临时用电安全管理办法 15、施工现场安全事故应急救援预案 16、食堂卫生防火管理规定 17、宿舍安全、卫生、防火管理办法 18、特种作业人员的管理办法 19、文明施工管理措施 20、厕 所 卫 生 管 理 措 施 21、场 容 场 貌 管 理 办 法 22、现场施工“不忧民”管理办法 23、门 卫 管 理 制度 24、施工现场操作班组落地清管理办法 25、施工现场治安保卫管理办法 26、施工现场消防防火管理办法 27、仓库安全管理措施 安 全 生 产 检 查 管 理 规 定 一、为不澥改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。 二、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查隐患的整治及事故的处理，应侧重对重大危险源的安全控制检查。 三、检查记录是安全评价的依据，要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，隐患的部位，危险性的程度及处理意见等。 四、整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查的结果的闭合，整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 五、总公司每季度进行一次现场安全大检查，检查各施工现场安全措施的落实情况，现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。 六、分公司每月25日左右，分公司质量安全管理科组织对各工地进行全面的安全生产检查，以部颁JGJ59-99十个标准和《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》为依据，做好评分记录。对检查出的隐患，随时签发“安全隐患整改通知书”，提出整改意见和整改期限。各工地对上级签发的“安全隐患整改通知书”，应做到定人、定时、定措施抓整改回复。 七、各工程项目部在每旬的十日，由工程负责人组织工地施工员、安全员、机电人员和各班组长，对工地施工作业环境、安全防护设施、施工机械、重大危险源进行认真检查，发现问题及时整治，并做好旬检记录。 八、在安全检查中发现违章指挥、违章操作者，违反安全管理制度者应按规定给予经济处罚，并做好检查记录。 安全生产目标管理办法 一、安全目标 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，切实完成总公司下达的安全管理目标。本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，安全生产合格率100%，创安全文明施工标准化管理达标工地。 二、目标分解 根据《建设工程安全生产管理条例》和《JGJ59-99安全检查标准》，结合项目部实际情况进行目标分解。 1、项目经理安全目标管理职责 (1)项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 (2)根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 (3)对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 (4)对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 (5)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 (6)在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 2、技术员、施工员安全目标管理职责 (1)对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 (2)认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。 (3)根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。 (4)如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3、安全员安全目标管理职责 (1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。 (2)做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，