承接查验工作方案(2013年0325).doc

PAGE PAGE 24 承接查验方案 一、项目概况 开 发： 设 计： 建 设： 监 理： 前期物业： 开工日期： 竣工日期： 小区，建设用地面积 平方米，建筑用地面积（不包括地下车库） 平方米，绿地面积 平方米，总建筑面积 平方米，住宅建筑面积 平方米，商业建筑面积 平方米，配套建筑面积 平方米，地下建筑面积 平方米，地上车位 个，地下车位 个，总户数 户， 栋高层建筑， 个单元， 部电梯， 层楼；安装了消防报警联动系统、周界报警系统、小区电视监控系统、门襟系统、道闸及车场管理系统、综合布线及广播信息系统；采用无负压二次供水。 小区有 个出入口，地下车库有 个出入口。 二、承接查验的目的、应具备的条件与流程 一）承接查验的目的 物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发、建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。 二）应具备的条件 1.建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案； 2.供水、排水、供电、供气、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气已安装独立计量表具； 3.教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成； 4.道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求； 5.电梯、二次供水、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书； 6.物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全； 7.法律、法规规定的其他条件。 三）承接查验流程 1.确定物业承接查验方案； 2.移交有关图纸资料； 3.查验共用部位、共用设施设备； 4.解决查验发现的问题； 5.确认现场查验结果； 6.签订物业承接查验协议； 7.办理物业交接手续。 三、承接查验组织 一）组织机构 1.成立联合领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 2.领导小组下设承接查验综合管理办公室 主 任： 副主任： 成 员： 3.综合办下设三个承接查验工作组 1）资料组： 组长： 成员: 查验范围：房屋产权资料、业主资料、政府验收合格资料、工程技术资料（图纸、说明书）等。 2）现场环境与设施组： 组长： 成员： 查验范围：房屋公共部位（包括但不局限于建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、架空层等）、楼内公共设施（包括但不局限于排水系统、烟道、管线井、避雷设施、楼内照明等）、小区道路、小区围墙、小区沙井、检查井、化粪池、楼外排水系统、绿化工程、水景工程、保安岗亭、信报箱、停车场。 3）设备组： 组长： 成员： 查验范围：公共配电系统、给水系统、无负压供水设备系统、电梯系统、消防联动报警系统、周界报警系统、门襟系统、道闸与车场管理系统、电视监控系统、巡更系统、综合布线与广播信息系统、小区场地照明系统、压缩式垃圾站。 二）承接查验准备 1.学习、培训 组织验收组人员进行相关培训，培训内容有： ①学习本方案； ②学习规范、研读施工图纸； ③熟悉工程情况、设备概况； ④组织承接查验演练培训。 2.购置、准备工具 根据项目的规模及查验时分组情况，准备下列物品及工具，数量自定。 捣棍（小锤）、卷尺、靠尺、试电笔、万用表、绝缘摇表、接地电阻测试仪、红外测温仪、电子测漏仪、网络测试仪，梯子、PVC吹烟管、电吹风、塑料水桶、写字夹板、塑料扎带、不干胶贴、签字笔（圆珠笔）等。（详见工具清单） 3.准备验收规范、标准及施工图 从开发商借阅相关工程资料，熟悉并了解项目基本情况。 4.准备验收表格、接管凭证 准备《承接查验相关记录》中有关的验收表格、接管凭证。 三）实施查验 1.审查承接查验条件 湾田公司将承接查验条件资料提供资料组审查，如有欠缺，要书面承诺完成时间。 2.移交资料审查 湾田公司资料员按《承接查验移交资料总目录》填写好《承接查验移交资料详单》，将与之相符