大广施工组织设计23标.doc

PAGE 第一章 编制依据 1、国家和地方有关法律、法规； 2、国家和行业、地方有关标准、规范、规程； 3、工程招投标文件和施工图纸； 4、施工合同文件； 5、本单位的技术水平、装备能力、管理水平、当地劳动力、材料供应情况与沿线的水文、地质、气候等条件。 第二章 工程概况 本工程起点为K190+542位于广平县与大名县交界处，与22标终点相接，沿线下穿邯济铁路、沿常公路，跨越沙东干渠及肥管公路，经过西司庄、东屯、老陶营，到终点民有总干渠北边，桩号为K198+170，与24标段起点相接，全长7.628KM，平纵面主要控制点为邯济铁路地道桥，肥馆线分离立交，铺上互通及各村通道。 该段道路等级为双向六车道高速公路，设计时速为120公里/小时，路基宽度34.5米，路线增长系数1.006，共设平曲线4个，平均每公里0.524个，平曲线长度占路线总长81.95%，最大和最小平曲线半径均为6500米，全段共设变坡点17个，平均每公里变坡2.229个，最短坡长为400米，最大纵坡1.929%，凸型竖曲线最小半径20000m，凹型竖曲线最小半径12210m，竖曲线占路线总长82.734%，另外该标段还有中桥2座、涵洞6个，互通立交2个、分离立交2个，天桥一座、通道9个、收费站一处、土方120余万方。 第三章 人员组织机构 为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位将抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富路桥施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按《项目工程组织机构管理办法》组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。 项目经理部下设八部三室一所（工程技术部、质量安全部、机械设备部、材料供应部、中心试验室、计划合同部、综合办公室、工地财务部、计算机网络管理部、环保部、民工工资管理办、工地卫生所），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理、卫生保健等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。 项目部组织机构框图 项目经理、书记 项目经理、书记 总工程师 总工程师 副经理 民工工资管理办质量安全部机械设备部综合办公室网络管理部工地财务部材料供应部计划合同部中心试验室 民工工资管理办 质量安全部 机械设备部 综合办公室 网络管理部 工地财务部 材料供应部 计划合同部 中心试验室 环保部 工 程技术 部 工地卫生所 结构物一队 预制场 拌合站 结构物一队 预制场 拌合站 结构物二队 桥梁一队 路基一队 路基二队 第四章 主要机械设备进场情况 根据施工需要，确保选用设备及时进场。施工机械设备进场前要经过验收，确保合格后方准进场使用。所有进场设备必须进行试运转并做好维修保养记录。 本合同工程的主要施工机械进场计划 机械名称 规格型号 额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t) 厂牌及购买时间 数量(台) 新旧程度(%) 预计进场时间 小计 其中 拥有 新购 租赁 钻孔设备 GM-20A 　 2003 15 15 　 　 95 2009.6 75m3/h混凝土搅拌站 HZS50 HJS50 75m3/h 50m3/h 山东方圆、2004 1 1 　 　 96 2009.7 8m3混凝土搅拌运输车 SY5290GJB 8m3 五十铃欧、2006 8 8 　 　 98 2009.7 吊车 QY35K 35T 徐工、2006 4 4 　 　 98 2009.6 稳定土拌和机 WYB210 2100KW 2004 4 4 　 　 95 2009.6 挖掘机 LC-7 1.2m3 烟台重工、2006 8 8 　 　 96 2009.6 220型振动压路机 XSM220型 　 徐工、2006 6 6 　 　 98 2009.6 50型装载机 ZL50 3m3 厦工、2004 6 6 　 　 96 2009.6 165KW以上平地机 PY190 243kw 徐工、2005 4 4 　 　 95 2009.6 18-21T压路机 3Y18/21T 18-21T 徐工、2004 5 5 　 　 96 2009.6 T140推土机 TY165-2 121kw 宣化、2006 5 5 　 　 98 2009.6 洒水车 EQ140 8000L 东风、2006 6 6 　 　 98 2009.6 发电机 G128ZLD2 200kw 上柴、2005 1 1 　 　 95 2009.6 第五章 主要工程量和工作量 一、主要工程数量 本标段段全长7.628km。合同段内主要工程内容为：路基土方120余万方，中桥2座，分离式立交2个，互通立交2个，天桥2座，通道9个，涵洞6个，收