- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
吸纳虚拟社区应急能力创新措施
吸纳虚拟社区应急能力创新措施
摘 要:作为现实社区映射的虚拟社区具有天然活跃的应急反应,通过科学的引导,可以成为有效的社区应急能力。重视并认同虚拟社区的作用,为虚拟社区和现实社区的双向联系提供在组织、技术和物质资源上的支持,建立现实社区与虚拟社区的和谐关系,系统开展针对虚拟社区的应急能力培育,并将虚拟社区纳入社区应急机制,可以促成虚拟社区对社区应急能力的有力支持。
关键词:虚拟社区 应急管理 社区治理
中图分类号:TP31 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)08(a)-0136-02
虚拟社区是在互联网发展的背景下,人们因为共同的兴趣、话题,依托互联网通信、应用进行交流活动而结成的社区,虚拟社区经历了脱域和再地域化的过程,一部分虚拟社区与现实社区形成了映射关系。由于虚拟社区具有天然的信息传播优势、非正式性、扁平化的组织结构等特点,使得其在突发事件中比较活跃,既有可能对社区应急工作形成支持,也有可能成为事态恶化的推手。因此,对虚拟社区进行有效的引导和吸纳,对于社区应急能力的提高具有重要意义。
1 引导和吸纳虚拟社区应急能力的措施
1.1 建立现实社区与虚拟社区的和谐关系
(1)重视虚拟社区,认同虚拟社区在社区中的作用。
改变过去虚拟社区管理空白的局面,通过制度创新来创设制度资源,使得社区的管理由封闭走向开放透明,肯定虚拟社区作为社区内的群体和组织的积极作用,与它们形成合作互补关系。在社区的内部,需要为引导管理虚拟社区设定工作空间和目标,并为人力物力等资源的投入取得系统内的合法性支持。
(2)为虚拟社区的管理配备合适的组织、技术和物质资源。
明确虚拟社区工作的负责人,明确虚拟社区的应急知识普教、信息收集和跟踪、线下联系等工作的责任人。在技术和物资资源方面,社区可以根据本地的情况在社区信息化的建设中增加虚拟社区管理子系统的相关功能模块,比如虚拟社区的基本情况、信息分发和收报、应急信息的推送等。
(3)建立虚拟社区与现实社区管理组织的应急业务双向通道。
双向通道建立的最直接方法是人员上的互相嵌入。一些社区推行“双进入、双群主”模式,就是一种在管理层深度嵌入的模式。在取得虚拟社区认可的前提下,应急管理组织可以参与虚拟社区内部活动,收集虚拟社区中信息,解答虚拟社区提出的问题。在非常时刻,则可以代表现实社区管理方发布信息、发表意见。现实社区管理组织吸收虚拟组织成员参与社区管理,将更多的现实社区中的信息、理念携回虚拟社区。在事务层面,社区管理方可以安排一些事务通过虚拟社区来运作,比如涉及社区公共事务的方案制定、投票表决等。组织虚拟社区成员参加一些线下活动,如一些应急相关的参观、演练等。
1.2 系统开展虚拟社区的应急能力培育
(1)面向虚拟社区的应急教育。
虚拟社区是以成员的交互、发布和分享为主要活动的,因此虚拟社区活动中处处渗透着知识共享的动机和需求,因此无论是短期的知识共享还是长期的知识储备,虚拟社区依赖的网络技术设施都能够很好地给予支持,社区应急教育更可以借虚拟社区精准锁定受教育群,因此是应急知识普教的天然渠道。
对应急管理而言,虚拟社区平常最重要的工作就是应急教育,当前存在的主要问题是,虚拟社区中流转的应急知识质量不一,比较零碎。因此需要在内容上,结合地方特性,系统梳理社区适用的应急知识;在形式上,开发、收集整理为线上课程、视频、图文、案例等有利于社区载体传播的形式。在实施上,研究社区知识分享规律,针对不同的人群设计学习计划,引入激励机制,通过奖励积分、晋升等级等方式激励社区成员,激发他们学习掌握应急知识的兴趣。
(2)针对虚拟社区骨干的培训。
虚拟社区的骨干在虚拟社区具有重要的作用,因此对虚拟社区引导的关键是要做好这些骨干的工作。首先需要与他们取得互相的认同,与他们建立在应急管理方面与社区的合作关系。组织他们参加专业的培训,学习相关的法律法规、沟通成员、协调资源、社区动员的技能技巧,树立他们在应急管理方面的威信。确保它们在虚拟社区产生舆论风波时能够保持客观,在危机沟通中能够保持理性。
1.3 在社区应急机制中吸纳虚拟社区
(1)统筹虚拟社区人力,提高社区群防能力。
虚拟社区在成员规模上覆盖面大,同时又是扁平化的组织形态,成员之间的交流可以是匿名的、不在场的。这些特性有利于他们在虚拟社区中提供一些有风险分析价值的信息,为社区的风险排查提供了一个辅助性的渠道。进一步,可以引导社区成员的群防行动由自发转向自觉,统筹安排人力,配合专业力量开展风险排查,做到疏而不漏。
另外,虚拟社区信息的共享为邻里守望的实现提供了基本条件。求助信息、预警信息可以在虚拟社区内迅速传递,并且,由于有虚拟社区为
您可能关注的文档
最近下载
- 2023税务局大比武数字人事“两测”练习专业能力-行政管理考试题库及答案.pdf
- 2023北京北师大二附中高一(上)期中化学试卷含答案.docx
- 小学数学拓展提高(行程问题——追及问题)精选应用题30个.doc
- 《原子的结构》说课稿.docx VIP
- 2024-2028年2024-2029年中国高蛋白饲料行业供需趋势及投资风险研究报告.docx
- 成都城投集团笔试题目.pdf
- 2022高三联考作文“择一事,终一生”精准审题指导素材及优秀范文四篇.docx
- 必威体育精装版班主任艺术:做一个幸福的班主任(共50张PPT).ppt
- 《控制图+第3部分:验收控制图GBT+17989.3-2020》详细解读.pdf
- 人教版八年级物理上册全册大单元教学解读课件.ppt
文档评论(0)