五棵松文化体育中心文体产业设施定课件.ppt

第 44 页 纲 要 第一部分 市场研究 第二部分 目标客群分析 第三部分 主题及产品定位 第四部分 开发运营模式 * * 第 * 页 文体产业设施——目标市场定位 区域市场——借助良好的区位和市场机遇，做北京西部的文体休闲中心； 全北京市及旅游市场——作为承载特色主题概念的大型文体设施，面向全北京及旅游客群的文体休闲娱乐消费市场。 * * 第 * 页 文体产业设施——市场覆盖范围界定 区域市场 半径5公里的北京西部区域市场 北京市及旅游市场 区域市场 北京市及旅游市场 R=5公里 * * 第 * 页 文体产业设施——目标客群的三个层次 第一层次：项目级的客户群，主要指本建筑综合体里的客户； 第二层次：区域级的客户群，主要指北京西部区域的工作和生活人群； 第三层次：城市级的客户群，面向整个北京市的文体休闲消费客群。 * * 第 * 页 项目级的客户群——建筑综合体的内在消费市场 本项目属于建筑综合体，酒店、写字楼、商业以及体育场馆，各类物业的市场和客群是相互交叉的，从而为项目提供了巨大的消费支持； 目前各类企事业单位、公司对所进行的商务会议场所的综合环境要求越来越高。主要包括：地段范围、交通条件、周边环境等；对内部环境的要求主要包括：会议硬件设施、住宿条件、餐饮条件、服务条件、娱乐休闲配套设施等； 本项目的文体设施可以作为商务会议酒店的配套，较好满足酒店客户的多方面需要； 既有传统体育休闲项目又有特色化、多样性的的文体设施，这将对本项目的入住企业客户和周边企业及员工有具大的吸引力。 * * 第 * 页 区域级的客户群——北京西部文体休闲消费客群 西四环沿线的生活社区主要有丰台、岳各庄、田村、恩济里小区等，西三环沿线部分地区也有可能成为本项目的目标市场，如六里桥地区、航天桥地区等； 商业的核心目标消费客户主要包括：生活、工作在本区域附近，在周边1.5公里范围之内、驱车时间在5分钟以内可到达本项目的消费人群以及本项目区域及周边公寓、住宅、写字楼、酒店等物业的入住人群； 北京西部聚集了大量中央部委机构、军队和院校团体，位于北京城市主要的政治、文化、教育产业带，居住人群以中央部委机关工作人员和中、高级知识分子为主，人口素质较高，对于文化和休闲的消费需求较高。 * * 第 * 页 城市级的客户群——面向全北京市及旅游消费人群 世界对奥运的关注度同样会对奥运文体商业设施产生巨大的带动作用。庞大的旅游人口基数会为奥运场馆周边的文体设施提供有效的消费支持； 旅游人群对吃、住、玩的要求越来越高，他们希望能够去有特色的而且是各种物业集为一体的消费，所以本项目存在较大的市场空间； 吸引市区内的休闲消费人群：文化体育运动越来越受到人们的广泛关注，休闲娱乐作为人们精神方面的需求，也迅速发展；在市内有特色的、适合包括成人、儿童在内的娱乐设施空缺，还不能满足人们的休闲娱乐消费需求。 * * 第 * 页 纲 要 第一部分 市场研究 第二部分 目标客群分析 第三部分 主题及产品定位 第四部分 开发运营模式 * * 第 * 页 主题定位的指导思想 体现“CED中央休闲区”的主题概念和功能要求； 符合休闲产业经济圈的城市功能定位要求； 强调各个物业功能之间的互相配合； * * 第 * 页 本区域的城市功能定位——构建北京西部的“生 态休闲经济圈” 生态休闲 产业区 BDA经济技术 开发区 * * 第 * 页 本项目的主题概念定位——CED中央休闲区 以奥运会为契机，发展以生态化、体验式为特色的休闲建筑综合体，凭借功能齐备的建筑综合体架构，成为京西休闲产业经济圈核心。 CED——生态化、体验式休闲建筑综合体 * * 第 * 页 文体产业设施——与其他物业关联关系 文体产业配套为酒店和写字楼提供休闲娱乐设施；同时提升酒店和写字楼的产品附加值； 文体产业配套与大体量商业形成功能互动； 文体产业配套是对体育场馆运动功能的补充和延续； 写字楼 （固定人流） 酒店 （流动人流） 体育场馆及 文化运动广场 （流动人流） 文体产业设施 （流动人流） 商业 （流动人流） * * 第 * 页 文体产业设施——交通动线设计 写字楼 文体产业设施 会议酒店 商业 商业 说明： 蓝色箭头表示车流动线，车流、人流都可走; 黄色箭头表示人流动线； 五 棵 松 文 化 体 育 中 心 中 路 四环 出口 出入口 出入口 四环 入口 西 四 环 西 翠 环 篮球场馆 * * 第 * 页 文体产业设施——主题定位 总建设规模 5.7万平米 主题定