口腔诊所可行性研究报告jlhbiqzd.doc

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc388880313 目录 PAGEREF _Toc388880313 \h 2 HYPERLINK \l _Toc388880314 第一部分 项目简介 PAGEREF _Toc388880314 \h 3 HYPERLINK \l _Toc388880315 第二部分 项目投资估算 PAGEREF _Toc388880315 \h 6 HYPERLINK \l _Toc388880316 2.1建设投资估算 PAGEREF _Toc388880316 \h 6 HYPERLINK \l _Toc388880317 2.2流动资金估算 PAGEREF _Toc388880317 \h 7 HYPERLINK \l _Toc388880318 2.3项目总投资及其构成 PAGEREF _Toc388880318 \h 7 HYPERLINK \l _Toc388880319 第三部分 融资方案评估 PAGEREF _Toc388880319 \h 10 HYPERLINK \l _Toc388880320 3.1资金筹措 PAGEREF _Toc388880320 \h 10 HYPERLINK \l _Toc388880321 3.2投资使用计划 PAGEREF _Toc388880321 \h 11 HYPERLINK \l _Toc388880322 3.3借款偿还计划 PAGEREF _Toc388880322 \h 11 HYPERLINK \l _Toc388880323 第四部分 项目财务效益评估 PAGEREF _Toc388880323 \h 12 HYPERLINK \l _Toc388880324 4.1未来收入预测 PAGEREF _Toc388880324 \h 12 HYPERLINK \l _Toc388880325 4.2总成本费用 PAGEREF _Toc388880325 \h 16 HYPERLINK \l _Toc388880326 4.3现金流预测 PAGEREF _Toc388880326 \h 17 HYPERLINK \l _Toc388880327 第五部分 不确定性分析和风险性评估 PAGEREF _Toc388880327 \h 19 HYPERLINK \l _Toc388880328 5.1盈亏平衡分析评估 PAGEREF _Toc388880328 \h 20 HYPERLINK \l _Toc388880329 5.2敏感性分析评估 PAGEREF _Toc388880329 \h 21 HYPERLINK \l _Toc388880330 5.3风险评估 PAGEREF _Toc388880330 \h 21 HYPERLINK \l _Toc388880331 第六部分 总结 PAGEREF _Toc388880331 \h 22 杭州A口腔诊所投资项目 第一部分 项目简介 A牙科诊所位于庆春广场，占地面积约为440平方米。诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。 （1）运作模式 在已经有不少牙科诊所进入杭州市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。 需要注意的几点： 1、?我们是专业化的牙科医院，但是牙科医院很多，一定要找出自己的核心竞争力所在。现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。 2、因为牙科诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。要做好服务工作，力求达到五星级的标准。尽力消除人们对牙医的恐惧感。特别是对老人小孩一定要照顾周到。总之，就是要做到与我们品牌相匹配的服务。另外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的100个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好