- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[浙江余姚]某公园景观绿化工程北标段技术标
第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 49页
版权归作者所有,本网站只提供下载。
投标文件副本
投标文件副本
****市******公园景观绿化工程
北 标 段
技
术
标
招标单位:****市************配套工程指挥部
投标单位:
投标日期:二OO四年四月二十四日
目 录
第一部分 施工组织设计
第一章 综合说明
第二章 施工部署
第三章 主要分部、分项工程的施工方法
绿化施工技术措施
园林小品施工方法
苗木养护措施
第四章 质量保证措施
一、质量保障体系
二、工程的质量控制
第五章 工期保证措施
一、施工进度计划
二、影响工期因素分析
三、工期保障体系
第六章 安全文明施工措施
一、安全保证措施
二、文明施工措施
三、环境保护措施
第二部分 投标书附表
项目经理简历表
技术负责人简历表
主要施工管理人员表
主要施工机械设备表
第三部分 企业资信与业绩
企业法人营业执照
企业资质证书
企业相关荣誉证书复印件
企业业绩
第一部分
施工组织设计
****市******公园景观绿化工程
北 标 段
施
工
组
织
设
计
投标单位:杭州********园林工程有限公司
投标日期:二00四年四月二十四日
第一章 综合说明
一、编制说明
作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,广泛听取城建、园林专家的意见和建议,独立编制了****市******公园景观绿化北标段工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期、安全、文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树精品工程服务,编制之前,我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘,组织相关人员学习国家、****市的相关法律、法规,充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,熟读招标文件,掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责;编制过程中,我公司多次有幸邀请到园林专家指导我们的编制工作,专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议,从而使我公司结合本工程特点,有针对性的编制了本施工组织设计;在此,特对各位专家的关注表示衷心的感谢!本施工组织设计对****市******公园景观绿化北标段工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验的项目经理和技术负责人常驻现场;所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。
二、编制依据
****市******公园景观绿化北标段工程依照工程所涉及的相关施工验收规范,依照国家建设工程质量检验评定标准,依据建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计,作为贯彻指导施工全过程的指南。
三、工程目标和承诺
1、工程质量目标:优良,符合国家验评标准。
2、工程工期:7个月(2004年5月5日至2004年12月5日)
3、工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
第二章 施工部署
一、组建项目管理机构
1、根据公司的优良工程目标,从总公司各部门到子公司,选派一批经验丰富、技术工艺全面、水平高、勤奋实干的工程技术、经济等各类管理技术人员和熟练工人,组成本工程的项目班子。
2、人员职责
项目经理
(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。
(2)抓好工程质量和进度、确保工程如期完成。
(3)抓好施工和生产计划,做好各项计划及协调、平衡和检查督促工作。
(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保落实安全文明生产。
(6)抓好职工的政治思想教育工作。
(7)完成上级交给的各项工作指令。
技术负责人
(1)贯彻公司质量方针目标,监督执行国家有关技术政策,技
术标准,技术规范等有关规定。
(2)组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。
(3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期的质量。
(4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大事故提出技术鉴定和处理方案。
施工员
熟悉施工图纸,了解工程章程,按图施工、按章作业,抓好进度、质量、安全。
您可能关注的文档
最近下载
- Casio Watch 3246_使用手册.pdf
- 普通高中通用技术学生设计作品图文材料.docx VIP
- 2024智慧树知到职业生涯规划-体验式学习(华侨大学)章节测试答案.docx
- 2023年中国移动在线营销服务中心社会招聘考试真题.docx
- 高中英语-专题复习-七选五教学设计学情分析教材分析课后反思.doc VIP
- 重庆市铁路集团产业发展有限公司招聘笔试题库2023.pdf
- 《生物医学工程概论》(西北工业大学)中国大学MOOC(慕课)章节测验试题(答案).pdf
- 第一章 航天技术 知识 大学物理课件.pptx
- 人教版(2024新教材)七年级上册数学第1-2章综合测试卷(含答案).docx
- 随州风景.ppt
文档评论(0)