劳动合同法实施条例解读与操作要点6xj7z_gf.pptVIP

* * * 劳务派遣与外包、代理 劳务派遣：实质是人的关系外包 业务外包：实质是业务整体分割 人事代理：实质是HR业务的服务外包 * * 人事代理 HR顾问或者助理： ——代办工资 ——代办社保 ——代办招聘 ——代办…… 核心特点—关系不转移，“三替”公司性质 * * 业务外包 ——保结公司、物业公司、配餐公司……. 1,以及大量发生 2,特点鲜明,专业分工 3,核心:对事不对人 4,外包合同内容:没有人! * * 派遣的法律责任 第三十五条 用工单位违反劳动合同法和本条例有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正；情节严重的，以每位被派遣劳动者1000元以上5000元以下的标准处以罚款；给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。 * * 案例 某新闻机构大量使用自己下属机构的劳务派遣人员，面临新法约制，提出以下思路： 1、变更为业务外包； 2、内部公司之间借调人员使用； 3、自己与这些人员签署劳动合同； 4、期望法律执行没有太大刚性。 ——你会采取哪一种呢？ * * 处理事实劳动关系三个方案 买断（冲动型） 派遣（麻醉型） 签约（理智型） * * 小结：劳务派遣可以大有作为 劳务派遣是用工形式的补充和完善 劳务派遣、人事代理和业务外包应当集合使用 使用派遣必须避免简单化和统一化 * * 十个没有规范明确的问题和对策 （1）?????? 规章制度如何合法制定 （2）?????? 劳动报酬应该怎么约定 （3）?????? 劳动合同期限选择的基本原则 （4）?????? 竞业限制的完整操作是什么 （5）?????? 如何调整员工工作岗位 （6）?????? 不胜任工作谁说了算 （7）?????? 精神病员工合同可否解除 （8）?????? 问题员工的管理要诀 （9）?????? 终止和解除劳动合同的区别和方法 （10）?? 小时工如何实现无风险使用 * * （1） 规章制度如何合法制定 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时， 应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见， 与工会或者职工代表平等协商确定。?　　 * * 劳动报酬工作时间休息休假劳动安全卫生保险福利职工培训劳动纪律以及劳动定额管理 规章制度范围: * * 公示的方式 1、员工签收 2、培训员工 3、公告栏公布 4、网路公布 5、其他 * * （2） 劳动报酬应该怎么约定 劳动报酬是必备条款 劳动报酬是否写明具体数额 基本工资还是固定工资 ？加班工资能否约定 * * 王某自2006年5月8日起担任公司副总裁，合同约定每月工资12000元，另有交通和通讯补助1699元，此外还提供车辆一部。提供车辆待遇折算成现金相当于每月18000元，合计月工资总额为31699元。 2007年6月26日，公司无任何理由解除了劳动合同，要求按照31699元支付解除劳动合同的经济补偿金。 王某与公司签订的劳动合同中关于劳动报酬的约定内容为：乙方月基本工资为2100。岗位津贴7900，特殊津贴2000，交通补助每月1200，通讯补助每月499。双方另外约定公司出于工作需要为王提供一辆汽车，并承担与车辆相关的费用。 * * 争议焦点 月工资如何确定？ 经济补偿金如何计算？ * * （3）合同期限选择的基本原则 无固定期限合同是否有权选择？ 固定期限劳动合同的期限应该建立于岗位 完成一定工作任务合同无法滥用 * * （4）竞业限制的完整操作 竞业限制人员范围： 竞业禁止补偿支付： 竞业禁止是否可以单方终止？ * * （5）如何调整员工工作岗位 因工作需要能否调整员工岗位？ 员工不服调动 能否进行处理？ 合法操作是什么流程？ * * 变更合同的形式要求 协商一致可以变更合同 变更应采用书面形式 双方各执一份 * * （6） 不胜任工作谁说了算 不胜任工作的认定需要什么依据 不胜任工作的标准是谁决定 员工不服不胜任工作的认定怎么办？ * * （7）精神病员工合同可否解除 医疗期是什么意思？ 精神病员工的医疗期满后怎么办？ 解除还是存续的界定标准是什么？ * * （8）问题员工的管理要诀 规章制度是基础 违纪事实是前提 处理流程是保障 * * 案例 某公司上海办事处员工在为公司定制形象展示柜时出现尺寸报送失误，导致返工重做，造成直接经济损失2900元。公司HR在调查此事件过程中，该员工给HR发送邮件表示愿意承担相应责任，但希望能够自行解决款