华侨城旅游地产开发模式探究.pdf

模 块 华侨城模式 华侨城是国内从事“旅游＋地产”开发的先驱者，其属下的四大主题公园是目前国内最为 成熟的主题公园，规模更是全国之最。而其定位于融旅游、休闲度假和居住功能为一体的高尚 社区——波托菲诺意大利风情小镇，更被视为国内主题社区开发的典范。 先做旅游——华侨城及属下四大主题公园 1985年8月28日，经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城，并由香港中旅集团参 照招商局开发深圳蛇口的模式，投资开发兴建深圳湾畔的华侨城，使之成为吸引华侨华人资 金、技术、人才的窗口和基地。于是，被后人称为“中国主题公园之父”的马志民先生开始带 领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具有里程碑意义的大型旅游城。 “锦绣中华” 1989年9月，在国内外50多位著名专家学者的指导和参与下，经过半年的总体规划和长达 两年的景点策划与效果设计，又经过为时两年的精雕细琢，国内第一个旅游项目——“锦绣中 华”在人们的惊叹声中揭开了华侨城开发的帷幕。“一步迈进历史，一日畅游中华”的理念强 烈地感召和震撼着人们。这个中国第一个现代意义上的主题公园也是世界上规模最大的微缩景 区，锦绣中华占地30多万平方米，它选取中国84个最有代表的山水名胜，古代建筑景点按1:15比 例建造，融华夏五千年历史文化于一园。华侨城开始热闹起来，每天游人如织，形成了空前的 火暴盛况，一时间几乎成为深圳旅游的代名词。它当年即收回投资，几年之后又成功上市。 中国民俗文化村 随后，被誉为“中国第一村”的中国民俗文化村于1991年10月开业。它占地20万平方米， 是一个荟萃中国民俗文化、民间艺术、民居建筑的大型文化旅游景区。它共选取中国21个民族 的24个村寨景点按1:1比例建造，并有上千名来自各地区、各民族的艺员和员工进行表演，由民 俗文化村推出的大型民族歌舞《绿宝石》、《蓝太阳》和大型广场表演《中华百艺盛会》等， 被誉为中国民族舞蹈艺术、广场艺术的经典。 8 1 5 ■ 世界之窗 1994年6月，汇集世界奇观、古今名胜、自然风光和民俗风情于一园的世界之窗隆重登场。它 是一个展示世界历史文化的大型旅游景点，是广东省最大的旅游企业，占地48万平方米，共建有118 个旅游景点，其创作表演的大型音乐舞蹈史诗《创世纪》，将中国的广场表演艺术推至极致。 它先后举办了国际民间艺术节、日本文化周、国际啤酒节、圣诞狂欢节等活动，相继推出 了由数百名中外演员同台共演的大型广场艺术晚会《狂欢之夜》、《梦之旅》、《创世纪》， 以宏大的气势，精湛的表演被专家誉为旅游文化精品。大型室内滑雪场、科罗拉多大峡谷漂 流、金字塔幻想馆等参与项目，更领导旅游新潮流。 欢乐谷 运用现代休闲理念和高科技成果兴建的欢乐谷，是华侨城的第四大主题公园。项目占地面 积17万平方米。该公园在功能上突出了参与性、娱乐性，与原有三大主题公园形成互补，并运 用了多项现代科技与旅游成果，其中欢乐谷四维动感影院是亚洲的第一座动感影院，欢乐谷的 玛雅海滩水公园获1999年国际水公园“行业创新奖”。 配套酒店及其它设施 除了四大主题公园以外，华侨城还根据大型旅游休闲社区的功能要求，陆续建设了深圳湾 大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢 乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山 郊野公园等一批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体 的，面积达5平方公里的旅游之城。 主题公园未来发展方向 十几年来，华侨城的主题公园搞一个火一个，作为升级产品的深圳欢乐谷取得巨大成功。 欢乐谷二期2002年5月开业，当年税后利润就达到5000多万元，净资产收益率在15%以上。 据分析，未来中国主题公园的发展可能仍然会集中在珠江三角洲、长江三角洲和北京－天 津地区的大型城市。而华侨城主题公园下一步的发展思路是，把欢乐谷模式做到北京去，若北