交接班管理制度aefvl0yo.doc

交接班管理制度 1 目的 为做好交接班工作，完善安全生产记录，促进矿山安全生产有序进行，防止各类事故的发生，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本矿山交接班的管理。 3 职责 3.1行政工作部负责本制度的制定、监督检查和考核。 3.2各生产单位负责认真贯彻执行本制度。 3.3生产班组/岗位负责严格按本制度要求填写交接班记录。 4 工作内容和要求 4.1交班规定 4.1.1值班大班长、班组长，必须严格执行交接班制度，提前15分钟上班，开好班前会，接班人在班前会上布置好生产任务和安全生产注意事项后，应及时进入接班，交班人必须等到接班人并交待好工作面的情况后方准下班。 4.1.2交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面的情况交待不清不交接、安全隐患处理不彻底不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 4.1.3交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项。 ⑴生产运行情况； ⑵设备运行情况； ⑶技术工艺、质量指标控制； ⑷安全情况； ⑸环境卫生和设备卫生； ⑹原始记录； ⑺工器具； ⑻矿山临时性文件、通知等； ⑼其他需要交待的异常情况。 4.1.4接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚；若存在分歧，上报行政工作部处置。流水线作业的岗位，交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班组长，不得耽误生产正常运行。 4.1.5交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。 4.1.6交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。 4.1.7对未进行交接班而出现问题的，双方都有责任，并在处理时从严加倍处罚。 4.1.8如遇到当班或本班组无法处理的安全隐患，必须立即停止作业，同时及时向上级主管理领导汇报，并交待清楚下一班在隐患未处理好之前，禁止作业。 4.1.9进入现场交接时要认真核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清。 4.2 监督与管理 4.2.1各单位管理人员要对交接班制度的实施进行监督检查、执行，发现有不按规定交接班的，要按制度严肃处理，并将其纳入优胜班组的评选考核。 4.2.2行政工作部科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。 4.2.3各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由单位自行保存。 上下班人员清点记录 日期： 年 月 日 姓名 上班时间 下班时间 备注 说明：1.支撑对象：XXXXX《交接班管理制度》；2.适用范围：交接班管理；3.要求：由办公室负责检查填写；4.各单位保存，保存期限三年。 班前会议及派班记录本 年　月　日　　　　　　　　　　　　班　　　　　　 星期 一、派班人布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量） 二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数：　　　　　　　　　　　　　　主持会议人： 实际到会人数：　　　　　　　　　　　　　　派　班　人： 说明：1.支撑对象：XXXXX《作业过程安全管理制度》；2.适用范围：矿各单位班前会议及派班；3.要求：各单位班组组长每日填写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限三年。 　　　　　　　工安全确认表 年　月　日　　　　　　　　　　　　　　地点： 序号 确　认　内　容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字： 反页： 存在问题　　　　　采取措施　　　　执行人　　　　完成时间 说明：1.支撑对象：XXXXX《作业环境管理制度》；2.适用范围：矿各单位岗位现场安全确认；3.要求：各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行确认填写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限一年。 交 接 班 记 录 日期： 年 月 日 夜 班 交班人 接班人 上班交接问题 本班记事 值班人员 白 班 交班人 接班人 上班交接问题 本班记事 值班人员 中 班 交班人 接班人 上班交接问题 本班记事 值班人员 说明：1.支撑对象：XXXXX《作业过程管理制度》；2.适用范围：各岗位交接班记录；3.要求：交接班人员进行确认填写，用完以旧换新，由各单位到安全科领用；4各单位保存，保存期限一年。