分拣作业管理8o6tagt7.pptx

分拣作业管理;分拣系统规划的程序;分拣单位的确定; 以箱为分拣单位的作业 以单品为分拣单位的作业 ;表6-2 基本分拣模式 （二）分拣单位的决定步骤 1.按货物特性分组 2.按历史订单统计 3.订货单位合理化 4.分拣单位的决定 ;分拣方式的确定;分拣策略的运用;1.按货物特性分区 2.按储存单位分区 3.按分拣单位分区 4.按分拣方式分区 5.工作分区 先定出工作分区的组合并预计其分拣能力，再计算出所需的工作分区数 工作分区数=总分拣能力需求/单一工作分区预估分拣能力 （二）订单分割策略 将订单切分成若干个子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业，以加速拣货的完成，订单 分割策略必须与分区策略配合运用 1.单位分区的订单分割策略 2.分拣方式分区与订单分割策略 3.工作分区与订单分割策略 ;（三）订单分批策略 当一张订单所订购的商品项目较多，或打算设计一个讲求及时快速处理的拣货系统时， 为了使其能在较短时间内完成拣货处理，故利用此策略将订单切分成若干子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业，以加速拣货的达成。订单分割策略必须与分区策略联合运用才能有效发挥长处。 订单分割方法：分拣单位分区的订单分割策略、分拣方式分区的订单分割策略、工作分区的订单分割策略。 1.总合计量分批 将进行拣货作业前所有累积订单中的货品依品项分别合计总量，再根据此总量选定拣取的方式。优点是一次拣出商品总量，可使平均拣货距离最短。缺点是必须经过功能较强的分类系统完成分类作业，订单数不可过多。 2.固定订单量分配 订单分批按先进先出(FIFO)的基本原则，当累计订单数到达设定固定量后，再开始进行拣货作业的方式。优点是维持稳定的拣货效率，使自动化的拣货、分类设备得以发挥最大功效。缺点是订单的商品总量变化不宜太大，否则会造成分类作业的不经济。 3.时窗分批 当订单到达至出货所需时间非常紧迫时，可利用此策略开启短暂时窗，例如 5或10分钟，再将此时窗中所到达的订单作成一批，进行拣取。此分批方式较适合密集频繁的订单，且较能应付紧急插单的需求。 4.智能型分批 订单??集后，经过较复杂的电脑计算程序，将拣取路线相近的订单集中处理，求得最佳的订单分批，可大量缩短拣货行走搬运距离。优点是分批时已考虑到订单的类似性及拣货路径的顺序，使拣货效率更进一步提高。缺点是软件技术层次较高不易达成，且信息处理的前置时间较长。 ; 如何确定订单分批的原则和批量的大小，是影响分拣效率的主要因素。一般可以根据配送客户数、订货形态及需求频率等选择合适的订单分批方式。 表6-5 订单分批方式与适用情况 （四）分类方式的确定